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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/5/22
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九州远景成都复城国际综合体项目竞标文件 156P
发布时间:2013/5/22
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青岛海尔山海湾项目推广执行方案 117P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
昆明房地产项目市场分析报告 50P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:国务院派出8个督查组奔赴16个省市对房地产调控政策落实情况进行专项督查。近日,督查组已督查结束陆续返京,督查结论也随之浮出水面,16省市中仅广东江门市挨批,“对江门落实调控政策出现的偏差与不到位之处,督促进行整改”。其余省市均获得积极评价。除北京外,天津、辽宁、吉林、上海、江苏、浙江、福建、山东、河南、重庆、四川、的楼市调控政策执行情况,也得到督查组的肯定。对于河北、湖北、湖南三省,督查组在总体肯定调控效果的前提下,表示当地房价上涨的压力仍存在。泰辰点评:此番督查在房价上涨之际进行,更多的是发挥威慑作用,预计下半年中央坚持调控的力度不会放松,但是地方政府应对的微小动作也会层出不穷
合肥市住宅项目存量房数据分析 22P
发布时间:2012/12/9
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/11/10
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碧桂园2012年社区文化建设 17P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/4
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发布时间:2012/10/25
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绿城地产项目销售案场管理手册 60P
发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2012/8/9
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北京北辰香麓项目开盘主题活动方案 67P
发布时间:2012/4/27
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:1.0目的规范项目销售过程,保证项目营销的规范化及程序化,保障销售指标的按期完成。2.0适用范围公司开发的各类房地产项目3.0定义项目组:为
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内容摘要:售楼处装饰(北欧风格)售楼处工作人员准备就位,迎接来宾;(需要甲方派遣销售人员5名,进行配合,每组一人)来宾签到由礼仪小姐引领来宾至休息区,
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:售楼处装饰(北欧风格)售楼处工作人员准备就位,迎接来宾;(需要甲方派遣销售人员5名,进行配合,每组一人)来宾签到由礼仪小姐引领来宾至休息区,
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:国家发展改革委就开展商品房销售明码标价专项检查发出通知。通知要求,各地要立即组织开展专项检查,要发现一起,查处一起,并依法严惩和公开曝光。
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内容摘要:通过对开发商目标的解读,本此报告不解决销售的问题,而是解决如何具备实现销售的前提和支撑条件。报告需解决的问题如下:1、对本案商业价值进行综合
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内容摘要:国务院派出8个督查组奔赴16个省市对房地产调控政策落实情况进行专项督查。近日,督查组已督查结束陆续返京,督查结论也随之浮出水面,16省市中仅
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内容摘要:截止到2012年3月25日,合肥市共剩余可售住宅类商品房58282套,而扣除北部组团和西南组团后的全市可售量为52934套,由于北部组团和西
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内容摘要:在双方充分沟通和贵公司大力协助下,本项目组人员对市场、经济、文化等进行了走访、调研、分析相关工作。进行研究,在此基础之上进行了对宋璟名都项目
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内容摘要:项目虽为四块独立地块组成,但天然一体,可分可合;宗地区域内地势平坦,地形相对规则,便于高品质规划;1-3#地块各项指标可统一规划,统一配套,
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内容摘要:统筹和指引各项目开发利用业主社团资源,为业主提供展示才艺、娱乐生活的平台,组织业主参与比赛和活动,形成具有碧桂园独特特色的社区文化活动,从侧
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内容摘要:风尚项目组 南京万科项目之行风尚:您知道南部新城吗,带我们在周边兜一圈吧?司机:只知道南站,但具体范围现在也比较模糊.风尚:刚我们从南站过来
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内容摘要:项目虽为四块独立地块组成,但天然一体,可分可合;宗地区域内地势平坦,地形相对规则,便于高品质规划;1-3#地块各项指标可统一规划,统一配套,
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:地下车位由于在车库中,因交通组织情况、面积大小、客户停车习惯和安全性的不同,价值也有所差别,为了更合理的实现地下车位销售,综合考虑以上因素,
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:长线:组织长期的统一的活动主题,贯穿楼盘整个的销售周期,以固定的内容多种形式出现。节点:针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点,充分
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内容摘要:售楼处装饰(北欧风格)售楼处工作人员准备就位,迎接来宾;(需要甲方派遣销售人员5名,进行配合,每组一人)来宾签到由礼仪小姐引领来宾至休息区,
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