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贵港市华海龙脉华庭营销计划 21P
发布时间:2007/12/5
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广西云星项目销售讲义 26P
发布时间:2007/12/5
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西安泰华顶秀风尚营销策划总案 54P
发布时间:2007/12/5
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遵义维也纳春天操盘整合方案 42P
发布时间:2005/6/5
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西安启航029整合营销推广方案 43P
发布时间:2006/12/5
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发布时间:2006/12/5
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发布时间:2006/12/5
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成都市林溪美墅开盘活动策划方案 16P
发布时间:2006/12/5
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发布时间:2005/12/5
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发布时间:2006/12/5
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发布时间:2011/4/20
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常德泽云广场项目营销报告 129P
发布时间:2011/3/30
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衡阳成章新城行销执行方案 67P
发布时间:2011/2/22
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发布时间:2010/10/10
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保定定兴项目营销纲要 104P
发布时间:2010/7/20
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月度营销总结与计划工作指引 18P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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戴德梁行营销管理全案资料 53P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2012/1/1
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发布时间:2012/1/1
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内容摘要:在前期市场调查分析可知,【华海•龙脉华庭】项目最主要的销售障碍在于改变本项目在当地人中烂尾楼的形象,消除当地人因本项目商业部份停
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内容摘要:项目与江南区南北向交通主干道星光大道相邻,距江南客运站仅千余米,周边公交线路众多,交通十分便利。
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内容摘要:“3+1+3”中的第一个“3”指的是“三结合”,即“结合市场状况”、“结合产品自身素质”、“结合销售状况”,是策划的依据,也就是本方案的第一
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:加强“启航029”整体发展及强化销售信息的对外宣传,以达到“启航029”物业持续发展的品牌效应。3、通过“启航029”物业发展品牌效应的传播
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内容摘要:根据九天庄园2006年推广计划,高层推广概念为“发现、感受与享受 常绿•九天庄园 一个好地方” ,所以销售部据此制定本推广计划
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内容摘要:根据与贵司的深入探讨,承接“城市别墅”的开盘声势,香榭水都一期二批产品(4#、7#、8#、11#)拟于今年3-5月份推出市场。凌峻认为,为确
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内容摘要:此次活动,将采用极具东南亚特色的巴厘岛风俗婚礼作为活动的最大亮点,吸引客户进行观礼,同时以东南亚人文风情特征的布置元素进行装点,使其强势凸现
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内容摘要:2004年,武汉的房地产市场从总体上延续了2000年到2003年间形成的上升趋势,市场正逐步进入一个良性的上升轨道,投资额、开发量、预销售金
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内容摘要:1、 运用合理的销售控制策略,控制市场的需求量,在满足部分目标客户群体的需求前提下,制造市场热点,激发市场的关注度。
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内容摘要:1993年11月22日,经上海证券交易所批准,大商股票在上交所挂牌交易。1998年,大商集团被列为大连市惟一的全国大型商业企业。2002年9
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内容摘要:1、如何深度挖掘项目定位,提升项目形象?2、如何提炼项目核心价值,并实现有效的价值传播?3、如何对开展着实有效的营销推广,最终引起公众的广泛
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内容摘要:公司以做好“高级房产顾问机构、代理机构和投资机构”为经营目标,以“房地产全程营销专家、房地产资源整合顾问”为已任,以年销售额数十亿元的战绩经
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:本报告中,北京本公司将结合目前国内地产市场情势、本地竞争环境及未来走势,纲领性分析本案在今后营销中所应注重的若干环节和重点议题;同时,结合本
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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内容摘要:为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:可见:在品牌开发商云集的区域,提升品牌形象不仅是各品牌商之间的脸面工程,更直接关系到今后的销售速度和价格。
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内容摘要:但2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工
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内容摘要:在融资困难、不断收紧的政策环境下,房企资金压力仍会继续增加。根据我们的房地产市场运行景气分析模型,利率、M2增速、房屋交易量等先行指标均促使
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