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2010年郑州正弘御苑营销解决之道 134P
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世联2012年武汉航天双城营销策略总纲 122P
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2011年吉林兴田上城营销执行报告 122P
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2010年4月绿城北京诚园开盘工作总结 145P
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2011年南宁信和观湖园年度营销方案 120P
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世联2011年芜湖熙龙湾项目营销报告 127P
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文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织,并在速度和价格上取得相当的成效(东城一号便为典型案例)
发布时间:2012/12/17
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内容摘要:综述:市场从2011年2月起终呈现供大于求。年末在多重压力下,市场迎来最后一轮集中供应,以价换量将愈发增多。进入从8月以来,迫于回款、销售指
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内容摘要:我们(G&W)在比较有限的时间内,通过对无锡太湖新城整体状况、对主要竞争对手和本案自身的研究,进一步深入发倔了 “天鹅湖8期”未来发展的空间
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内容摘要:在房地产市场良好的情况下,在项目开盘时,客户积累数量与销售房源数量比例达3:1为佳,而目前正处房地产萎靡阶段,该比例需高于5:1,即香溪丽舍
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内容摘要:旅顺开发区的的房地产市场的需求基本保持每年10%的增长。目前在售的为以上几个项目。2009年开发区的商品房据不完全统计,以上几个主要项目销售
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内容摘要:北区所有剩余产品总销售额约1.8亿左右,其中别墅类销售金额占80%,约1.4个亿,所以下半年北区营销重点将是别墅类产品
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内容摘要:2008年3月18日海曙区制定现代服务业聚集区专项目规划将重点打造现代服务业集聚区,以拓展服务业外部发展空间,提升服务业内部集聚发展水平 。
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内容摘要:我们不能以安逸的目光看待本案,这是一个挑战,一个如何实现项目销售速度和利润最佳平衡的挑战,考验深度的时候到了……
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内容摘要:项目定位综合型物业,以投资型、改善型住宅公寓物业及大体量商业为主,缺刚性需求户型及快速销售小面积商铺。
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内容摘要:面临今年充满不确定性的市场外部因素与下半年二期开盘的营销要求,项目上半年的一期尾货销售将承受明显的销售压力。
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内容摘要:第四阶段:11-12月,接近年底,除贝尚湾价格仍然上涨,其他楼盘价格趋稳。政府为了抑制房价过快上涨,出台国四条,加大对投资性质购房需求的限制
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内容摘要:航天双城历经5年销售时间,从09二七片区销售冠军,11年上升至汉口中心片区销售冠军。
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内容摘要:海城房地产市场,目前处于相对健康的发展局面。总体呈现供略过于求,部分楼盘已开发二,甚至三期,楼盘入市期,房地产整体发展态势良好,09楼盘销售
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内容摘要:保证销售速度在上限高速运行的前提下,平复同竞品项目的价格差并适时反超,以获得更高收益
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内容摘要:现阶段其小户型均售完,剩余房源为132、136、142平米的大户型,销售均价7500元/平米,总价高且剩余房源的可选性不大,对本项目的刚需型
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内容摘要:对于兴国地产布言,上城公寓作为核心产品力需要在实现销售力的同时,更要完成高位地产项目形象力的塑造,以及对于企业品牌力塑造与提升。本案的地标性
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内容摘要:宣传项目,促进销售;招集100-500个大学生在(龙岗、坪山、坑梓、深圳各大商业、小区聚集人群等)巡游,体现聚泰启程项目全力支持深惠全民环保
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发布时间:2011/12/17
文档标签:临沂市沂水县昌辰御园,营销策略
内容摘要:价格只是实现的结果,利润是在现金流保障的前提下来追求最大化,二者要平衡;利润的实现与销售周期要达到一个相对平衡点。
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内容摘要:建立项目良好的市场形象和舆论导向,为步行街和徽派单体商业后期销售提供价值支撑,实现项目的利润最大化
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内容摘要:品牌维护的意识让位于具体产品的推广项目原有的鲜明大盘个性被市场淹没不同的销售团队只在乎自己的那批销售站在高度全程考虑整个品牌的统一性未见成效
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内容摘要:来自商务部的消息表明,09年全国社会消费品零售总额中近一半是由房地产销售构成的,也就是说,中国居民近半花销用在买房上,经济复苏的基础偏重于房
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内容摘要:作为绿城集团进京首个第二代高端公寓作品,首次开盘的效果不仅关系到项目销售成败,也关系到集团品牌在京影响力的提升。为营造项目高端产品形象,绿城
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内容摘要:因项目的营销思路调整过快,而市场对项目的认知度没有跟上节奏,在广告推广上,仅依靠短信、两期南早报版及网络等媒体渠道进行项目的推广,前后推广周
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内容摘要:寮步拥有整车销售企业超过100家,经营达60多个品牌,汽修企业达138家,汽车美容企业达73家,零配件销售企业达630家,特种车装备制造企业
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内容摘要:新政之后外部环境、内部经济状况均出现了一定的发化。鉴亍上海丐単会期间中央领导的频繁往来,以及上海的城市地位,预期上海新政细则的出台将代表着中
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内容摘要:本项目的营销挑战不在于“一时一地”住宅销售,而在于构建匹配需求的影响力与体验认知;也必须达成这个目标,才能帮助销售团队有效的完成定量定价的销
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内容摘要:需蓄客1000组左右才能保证;因此自3月开始推广营销,5月中旬开始认筹的铺排节奏明确一期后续楼栋、货品推售节奏,以指导开发营销进度安排,形成
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内容摘要:基本概况:针对房交会、开盘、节假日、持续销售等时间节点作了一系列的推广宣传,包括报纸、户外、网络、电台、短信等途径。此外还对项目价值重新梳理
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发布时间:2010/12/17
文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织
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内容摘要:延期交房使项目形象、开发商信誉受损,造成客群对本案的信任危机。销售策略不明确,销售控制失误。在政策性打压下,市场环境发生变化 ,缺乏应对措施
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内容摘要:也许从专业的角度出发,正常的解题逻辑是:2012年如何突破“量”的限制完成质的飞跃成为项目营销的核心问题。但,世联认为,也许“量”只是表象,
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