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发布时间:2016/1/3
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售楼处销售部工作人员考核管理规定 10P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2011/12/19
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武汉必胜堂地产置业顾问培训 255P
发布时间:2008/12/19
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文档标签:企业管理,武汉必胜堂地产置业顾问培训
内容摘要:你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔(高级营销代表、销售主管)来掩盖自己内心的不安!要敢于承认自己就是一名普通的售楼员。
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
发布时间:2013/12/18
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地产培训置业顾问培训讲义 36P
发布时间:2009/12/18
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同策置业顾问终极培训销售流程 20P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2009/12/18
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内容摘要:客户接待是接触客户的第一步,对促进客户成交意义重大。在这一环节中,请让客户看到一场为他而做的表演,以案场为背景,以销售物料为道具,以统一说辞为台词,一言一行、一举一动都有所设计,并有相应标准。主角就是客户和正在进行接待的置业顾问,而我们案场中的每一个人都是演员,彼此之间默契配合。
地产培训置业顾问培训讲义 36P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2015/12/16
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发布时间:2015/12/9
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招商营运制度业务指导 70P
发布时间:2009/12/9
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发布时间:2015/12/9
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写字楼物业规范化管理制度范本 25P
发布时间:2015/12/8
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内容摘要:、礼貌是底线,给人热情的感觉。不说大话,善于倾听,换位思考,善于理解别人;
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内容摘要:本规定主要为规范销售部全体员工日常工作行为,树立公司整体形象,培养公司企业文化
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内容摘要:销售代理的执行:销售推广部署;销售操作流程;销售人员培训;销售现场气氛控制;销售现场工作监控。
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内容摘要:销售人员接待客户顺序及佣金拆分制度的主要内容
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内容摘要:机电维修部员工培训管理标准作业规程的主要内容
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内容摘要:销售人员得到客户的购买信号后,直接提出交易。使用直接要求法时要尽可能地避免操之过急,关键是要得到客户明确的购买信号。例如“王先生,既然你没有
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,山东济宁泗水县地产项目
内容摘要:销售代理的执行:销售推广部署;销售操作流程;销售人员培训;销售现场气氛控制;销售现场工作监控。
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1
发布时间:2008/12/19
文档标签:企业管理,武汉必胜堂地产置业顾问培训
内容摘要:你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头衔(高级营销代表、销售主管)来掩盖自己内心的不安!要敢于承认自己就是一名普通的售楼员。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:让学员熟悉开盘流程,快速为客人选到满意的房子,促进销售。二、清晰流程中容易出错的环节,杜绝出现卖重楼、客人中途走失、客人烦躁起哄等情况。
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内容摘要:作为一个房地产公司销售人员是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。
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内容摘要:在“裱板区”流程需结合客户对地段的不同认知程度进行介绍。始终面对客户,右手做指引引导客户看裱板,肢体语言要舒展大方,没有接待任务的业务员在柜
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,营销系管理规范,建业豫西大区销售流程攻略
内容摘要:客户接待是接触客户的第一步,对促进客户成交意义重大。在这一环节中,请让客户看到一场为他而做的表演,以案场为背景,以销售物料为道具,以统一说辞
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内容摘要:销售要有较强的反映能力和应变能力,并有丰富的业务知识,及对房地产市场敏锐的触角,这就需要销售人员对房地产市场信息做大量的收集,并为公司的决策
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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内容摘要:在房地产项目整个开发过程中,行销是最为重要的一个环节,售楼部就是行销的主战场。如何使商铺尽快为客户所认可,行销人员在现场的工作流程、销售动作
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:你道客户最喜欢和最讨厌的销售人员是什么样的吗的主要内容
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内容摘要:设计阶段(2)设备定货阶段(3)隐蔽工程(4)建筑工程、设备、设施、建筑材料图档(5)保修、备品、备件管理(6)物业管理筹备:组织机构、人员
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