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南京金鹰天地招商手册 0P
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山东济南泺安广场报告 65P
发布时间:2012/12/19
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湖南省益阳市邮政广场营销思路 56P
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内容摘要:本项目的营销推广目标,是于2009-2010年期间,充分发挥项目自身优势,调动各种有利因素,突破现有市场环境与项目自身劣势,构建项目品牌,提
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内容摘要:商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,文昌商圈、扬州
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内容摘要:麦迪逊广场作为典型的商业、公寓、酒店三位一体的复合型地产开发板块,即将进入天津地产销售平台。这个销售平台的搭建应该是一个完整的资源整合过程;
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内容摘要:首先以商业B招入主力店, 拿出部分位置较好的裙楼底商招商;商铺铺完成招商后,带租约销售,以实景打动客户。以招商发展的利好预期带动另一部分商铺
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内容摘要:基于项目工程计划调整,招商进度缓慢及由此引起的营销推广准备不充足三大问题的现状,原有的营销策略实施面临较大的困难;为保证实施年内实现7000
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内容摘要:形象楼书为招商、销售共用,主要提高项目整体象,从行业的发展方向、产业基础、市场空白、政府高度重视和支持、发展商实力等大的方面来阐述项目,拔高
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内容摘要:当前的销售与招商控制明确具有良好的效果,但是在招商的显示中,由于建筑的结构以及其他相关因素的影响,我们的铺位销售以前控制不是非常理想。
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内容摘要:11.3万方的大拇指将是联洋商业的扭转点,有望将联洋原本死气沉沉的社区引入大量人气,从而盘活联洋商业,但联洋大面积商业产品销售有相当的障碍,
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内容摘要:本报告基于前期市场调研分析及项目定位基础制定,将不再就市场环境、项目定位等内容展开阐述。 本报告重点将从项目整体定位、广告推广、销售招商等层
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内容摘要:金鹰的VIP拓展与服务成绩卓然,截止2007年6月30日,金鹰VIP顾客广达400,000人,VIP消费占销售额之比例达62.7%,其中48
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内容摘要:本项目自1992年起自发形成到目前成为一个辐射华东地区的食品专业市场,历经了马路摊位、大棚市场、现代化专业市场已有16年历史。是区域内较为成
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内容摘要:07年11月我司进驻龙泉天盛.锦街项目。在进场之初我司提出了相应的推广方案,由于种种原因,方案没有按计划实施。于是前期的推广上,我们只做了售
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内容摘要:非常感谢贵公司给予我行参与“江阴天安数码城”项目投标的机会,公司全力以赴地进行了项目开发理念、功能定位、建筑本体等方面展开宣传推广,炒作天安
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内容摘要:5月份全市住宅供求比为1.49,供应与销售均出现了大幅下滑。随着各大项目施工的稳步推进,销售进程已滞后于施工进度,未来整个住宅市场供应将比较
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内容摘要:项目的设计单位为三益建筑设计院,该设计院的商业广场设计风格偏向欧式休闲主题,特以2-3万平米主题餐饮、娱乐、购物、休闲商业广场为主。此类产品
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内容摘要:推广围绕招商进行,以招商促销售,采用报版硬广告、炒作,为人员招商进行辅助。此外,围绕招商,迅速铺开户外广告,并派发相关海报及单页。
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内容摘要:目标一:项目全面造势成功,引领区域发展目标二:招商全面实现,推动销售形成火爆投资热潮目标三:首期实现热销,项目形成稳健资金回笼
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内容摘要:通过不同类型的活动达到项目功能展示、形象展示、项目品质体现,同时通过这些活动联系市场消费群体,进行口碑传播,快速在目标客户中扩大项目知名度、
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内容摘要:房地产市场持续低迷,消费者持紧缩策略,观望谨慎态度,形势依然不容乐观。东方广场,枫林,芙蓉春天的入市对本案形成直接冲击,而本项目又不存在顶端
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内容摘要:通过我司两个多月以来对项目的不断深入,我们充分认识到本案是一个可塑性非常强的项目,相信通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和
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内容摘要:荣新柠都新城开发规模较大,“荣新•时代广场”自身形态为高档社区商业,由于前期侧重住宅销售,未对商业进行整体营销包装,所以商业至今
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内容摘要:主要目标:为二期的上市销售进行预热,借以试探市场对于项目的反映与关注程度,为下一步二期的整体营销做出预期评估,并对实施计划做出合理的调整。
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内容摘要:珠江新城,广州市未来的商业中心,寸土寸金,地产商的青睐之地。根据碧海湾群楼项目情况,我司组织了针对性的市场调查工作,进行系统的整理与分析,现
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内容摘要:根据目前项目整体营销布署,以及既定的销售目标,我公司汇豪项目组经过与甲方多次提案沟通及项目组内部多次讨论后,针对目前汇豪人居版块在售的5#楼
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内容摘要:该项目总销售面积2.6万平米,自2005年9月开始预约销售(销售产权),目前已销售比例为80%,一层价格为1.4万/平方米,写字楼价格为40
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内容摘要:即使因为某些因素招商难以真正展开的情况下,只要销售还是不变的战略,则重点期(指在销售一段时后需要明确告诉买家的招商信息,也是掀起第二次销售和
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内容摘要:本案在销售和招商上遇到的阻滞,主要来源于前期招商管理混乱,市场定位不准,未能结合商户心理进行有针对性宣传推广,没有充分发挥项目优势,及时把握
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内容摘要:我们愿意与绿原城乡建设有限公司进行捆绑式深度合作:第一,建立一支专门项目小组,为甲方提供全方位营销服务,包括:持续市场调研、营销策划、产品研
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