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德思勤熙园销售执行报告 0P
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内容摘要:在岗宏集团的全力配合和深圳中原项目组的努力下,龙城国际1期住宅在2006年11月实现100%销售的好成绩,龙城国际1期高速、高价的销售成绩在
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内容摘要:价格调整实行快频次小步微调,对畅销户型实行上浮、减少优惠等措施,既控制 畅销户型的销售速度,又带动滞销户型,提高利润率。对滞销户型下调价格或
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内容摘要:滨海浙商大厦项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作
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内容摘要:随着2006年10月以前所有销售准备工作的就绪,国内异地市场的预热期开始推进本阶段将以山西市场为重点,主要通过巡展,并与当地房地产主流媒体及
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内容摘要:贵司已在苏州成功开发了一批标志性项目,引领苏州楼市蓬勃发展,取得辉煌的销售业绩;苏地2010-B-41承担了品牌巩固和区域价值穿越的双重历史
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内容摘要:实现万达品牌在重庆新的飞跃,实现万达品牌的提升营造优良商务氛围,进一步带动南坪核心区域发展顺利实现A、B栋的成功销售,以合理的价格实现快速销
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内容摘要:一、营销环境分析——发现营销工作面临的问题二、营销机会分析——寻找可能的市场营销机会三、营销体系分析——解剖现有营销体系以明确突破方向四、营
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内容摘要:香蜜湖片区一直被公认为集休闲、旅游、度假、饮食为一体的高档社区。随着深圳顶级豪宅代表——东海花园的开发,加上地铁概念,中心区的进一步发展,使
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内容摘要:南昌华南城作为428万平方米的大规模体量项目,需要有“大策划、大营销”的理念,不能走一步、看一步,缺乏整体营销策划战略部署,将如无椽之木、无
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内容摘要:2006年全市商品房供应面积为2300余万平方米,同比增长27%;销售面积约2004万平方米,同比增长27.8%。
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内容摘要:三大目标相辅相成,只有树立项目高端的形象,才能突破区域价格限制,实现阶段性的销售目标,实现较高的价格和利润。因此,形象目标是本阶段营销工作的
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内容摘要:本报告的目的:明确项目入市姿态; 确定项目的推广思路和方向;确定销售推广的关键节点。
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内容摘要:本报告的目的:明确项目入市姿态; 确定项目的推广思路和方向;确定销售推广的关键节点。
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内容摘要:商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,文昌商圈、扬州
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内容摘要:前期必须有充分、科学、系统的策划与论证。市场要明了, 条件要摸清,定位要准确, 产品要有特色,开发要有策略,风险要预计, 知已又要知彼。
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内容摘要:在调控政策已经执行了较长时间的作用下,市场投资热点发生转移。写字楼销售市场日趋活跃,本季度五大城市优质写字楼售价环比均明显上升,增幅在3%-
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内容摘要:因项目已定位成形,而且已对外树立基本形象,本营销方案应该落到实处,着重执行工作,强调项目如何做好营销工作,实现项目价值;项目天生丽质,可预见
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内容摘要:南昌华南城作为428万平方米的大规模体量项目,需要有“大策划、大营销”的理念,不能走一步、看一步,缺乏整体营销策划战略部署,将如无椽之木、无
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内容摘要:销售代理的执行:销售推广部署;销售操作流程;销售人员培训;销售现场气氛控制;销售现场工作监控。
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内容摘要:本项目产品包括酒店式公寓和挑高SOHO办公,通过与板块内同类产品尤其是紧邻项目的指标比较,可以计量出本项目的销售均价,主要参照项目为隆祺丽景
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内容摘要:目标一:商铺爆发式销售目标—2011年11月31日前基本消化完毕 目标二:实现项目年度财务目标和价值目标目标三:商铺推广过程中为住宅销售与价
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内容摘要:2011年,国家计划全国保障性安居工程住房建设规模或将高达1000万套,相比2010年的580万套,增长72.4%。而计划新增的420万套住
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内容摘要:深蓝华庭商业街——最大的商业价值在于未来升值潜力: 位于淮北南区最有发展潜力的城市生活圈内,生活圈内的总人口将可望突破10万人。
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