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发布时间:2012/10/16
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内容摘要:目前,盱眙房地产市场分为几大版块,分别为:高端版块——奥体中心辐射圈,住宅均价在4800—5300元/平方米;中高端版块——新盱中辐射圈,住宅均价在3800—4500元/平方米;开发区新海大道沿线版块,销售均价在2800—3000元/平方米。在1-5月份,整个盱眙县的市场较为低迷,但5月的盱眙春季房交会中个别楼盘取得较好去化量,如五环中央公馆在销售金额及面积上都挤进了淮安前十,而处于县府周边版块的圣安·金兰湾项目也在销售套数及面积上踏入淮安前十。据了解,五环中央公馆处于盱眙核心版块——体育馆辐射圈,而圣安·金兰湾则是通过低价跑量的方式取得销售面积和套数上的较好成绩。
2012年嘉兴绿大地项目销售总讲 26P
发布时间:2012/10/16
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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文档标签:营销策略,营口星汇奥城销售中心
内容摘要:产品进入销售阶段,为了展现项目各项优势,给客户留下良好的第一印象,我们应在产品的定位之下,对销销中心提出综合建议,营造出“通感营销”的氛围。
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2011/4/20
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2011/8/15
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港鹏国际商务中心整合行销传播策略 127P
发布时间:2000/12/26
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发布时间:2012/9/17
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北京市万通中心年度整体营销方案 41P
发布时间:2005/12/30
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
发布时间:2007/12/31
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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
桐乡市环贸中心项目营销初步 78P
发布时间:2007/9/30
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居然地产营销中心工作手册 122P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2014/11/15
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发布时间:2014/11/19
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内容摘要:目前,盱眙房地产市场分为几大版块,分别为:高端版块——奥体中心辐射圈,住宅均价在4800—5300元/平方米;中高端版块——新盱中辐射圈,住
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内容摘要:如果把长三角经济圈分解成上海经济圈、环太湖经济圈、杭州经济圈,嘉兴也正好位于这三个子经济圈的中心位置,接受这三个经济圈的推挤和辐射。未来的发
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内容摘要:本项目的具体位置在郑州东南龙湖大学城旁,距市区(紫荆山)25公里,30分钟车程,与二七区和管城区相邻,河南省郑州市中州大道(老107)与龙湖
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内容摘要:整个销售现场的统一布置需要把销售中心、围墙、周边可利用的环境统一布置起来,这样既可做到现场美观,又可使销售现场可视度高。
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内容摘要:销售部功能分区合理,利用方便前台、谈判区、沙盘、办公室等不同功能布置,并且需要注意各个区域不同的设计包括灯饰风格。
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发布时间:2014/10/15
文档标签:营销策略,营口星汇奥城销售中心
内容摘要:整个销售现场的统一布置需要把营销中心、围墙、周边可利用的环境统一布置起来,这样既可做到现场美观,又可使销售现场可视度高。
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内容摘要:销售部功能分区合理,利用方便前台、谈判区、沙盘、办公室等不同功能布置,并且需要注意各个区域不同的设计包括灯饰风格。
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发布时间:2014/10/15
文档标签:营销策略,营口星汇奥城销售中心
内容摘要:产品进入销售阶段,为了展现项目各项优势,给客户留下良好的第一印象,我们应在产品的定位之下,对销销中心提出综合建议,营造出“通感营销”的氛围。
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内容摘要:项目目标:名利双收,2012年底实现销售额3个亿,打造安庆中心区购物中心第一品牌。
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内容摘要:1993年11月22日,经上海证券交易所批准,大商股票在上交所挂牌交易。1998年,大商集团被列为大连市惟一的全国大型商业企业。2002年9
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内容摘要:为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:第一阶段:以中、小户型热卖带动人气和舆论关注,建立品牌USP;第二阶段:建立品牌形象,以中、大户型为销售目标,高级白领与中、大型公司是主要传
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内容摘要:销售总策略:通过推广吴江中心城区的升值潜力和项目的价值优势,结合实效性强和有针对性的推广手段,以低开高走的价格和良好的产品形象包装,实现项目
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内容摘要:基于对北京写字楼市场的深入分析及对上海等区域热点市场的了解分析研究,为实效促进2005年度万通中心的销售,并为后续营销工作建立坚实的市场基础
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内容摘要:项目定位不走“高、大、全”的路线,有利于我们对项目销售的控制,给我们的营销操作预留了很大的空间。提供全天候办公服务,解决现有夜间办公的问题,
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:策略一:利用集中的客户活动制造热销、抢购的销售氛围;策略二:拜访客户,集中进行写字楼内公司直销。
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:产品品质的竞争更关键前三季度,可以看出很多项目的销售业绩火爆多是以价换量带来的,但是随着现阶段新增供应的提高,市场竞争的加剧,产品本身是否具
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内容摘要:项目销售前期区域居住属性不高 (区域内配套完善至少需要2-4年)开发品牌本土认知度不强由于工期进度原因,本案开盘时间晚于保利等主要竞品楼盘,
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