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苏州金科王府营销执行方案 170P
发布时间:2011/10/31
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宁波雅戈尔长岛花园二期推广战略执行方案 125P
发布时间:2011/12/30
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河南开封东京银座整合营销执行案 11P
发布时间:2007/12/31
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
杭州省绿城百合天地营销策划方案 51P
发布时间:2007/12/31
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发布时间:2015/3/14
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发布时间:2015/4/23
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南昌名门世家商铺销售策划执行案 26P
发布时间:2015/2/12
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思源经纪郑州广汇PAMA推广执行方案 107P
发布时间:2015/7/2
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发布时间:2015/9/9
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发布时间:2011/3/9
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发布时间:2015/4/16
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长沙佳美星城整合营销推广执行方案 36P
发布时间:2015/3/19
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长沙四方坪南航项目营销策划方案 64P
发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/3/13
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发布时间:2015/7/31
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发布时间:2012/11/18
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发布时间:2008/11/23
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 147P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/11/9
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发布时间:2014/11/17
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发布时间:2013/10/31
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/2/17
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发布时间:2014/2/10
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发布时间:2013/7/30
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内容摘要:通过重塑金科王府形象,让金科品牌回归正位,让金科王府通过形象的改造,完成项目的销售业绩;通过强化渠道执行手段,为后期金科王府别墅销售和花园洋
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内容摘要:本方案涉及最新市场动态研判、二期推货安排、全新推广包装及营销战术制定。
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内容摘要:操盘战略的要点是:先住宅、次商铺、后酒店;速度第一、利润第一、销售第一。
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内容摘要:1、通过“东城古楚”、“西城淮安”、区域未来规划补强地段不足,提升区域认知及价值感受;2、以绝对产品力价值减弱客群对高价格的抗性; 3、建议
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:杭州市“绿城·百合天地”的招商对象、策略、执行计划和宣传计划。
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内容摘要:本公司认为一个项目的成功不但取决于策划的准确完善,策划思路能否得到有效的执行才是项目操作成功的最终保障,即销售执行力
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内容摘要:整合前期广告推广、认筹活动的资源,将一些潜在客户充分的挖掘出来,对认筹活动所聚集的能量一次性有效释放,创造鲁能泰山广场二期开盘的轰动效应
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内容摘要:红谷滩中心区,北侧为红谷五路,南面为红谷六路,东邻丰和一路,西接丰和二路,属红谷滩CBD中心核心区,目前的商业氛围失调,人气比较弱,楼盘入住
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内容摘要:综合项目市场竞争环境和综合竞争力分析,项目的突出优势和营销重点是产品差异化、产品品质和综合性价比。项目建筑、园林、会所、智能化、幼儿园等方面
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内容摘要:经过为期5天的调研分析,我们从供求关系方面进行了细致的了解,主要含括居民家庭收入、居民家庭结构、居民需房面积、居民置业计划等
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内容摘要:把嘉诚•大都会项目当成检验华韬地产在烟台商业地产市场项目操作的一座标杆,一杆尺码,提炼、萃取、沉淀,坚实的走过每一步,不断提升、
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交
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内容摘要:项目地块位于长沙县金华路与洋湖路交界处西南角,属星沙大道沿线板块的核心位置,项目用地方正平整,西南面较为开阔,城市管网等公共设施配套齐全,且
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内容摘要:此报告是建立在严谨、科学的市场调研之基础上,通过全局把握项目在各阶段的营销策略及运作思路,旨在为项目操作提供清晰的策略路线和战略方向,阶段性
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内容摘要:本次房交会为《鹏基•诺亚山林项目2.1期营销执行计划》中的重要节点,我们计划在房交会上以推广别墅产品及项目形象达到树立项目高端形
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内容摘要:市场营销的基础是对市场宏观背景的掌控,缺乏对市场背景了解的市场营销无疑是没有方向的冒险行为。伴随中国房地产市场发展的日益正规化,市场竞争的同
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内容摘要:本案的推广要采取新的市场推广策略,在营销方式上要有新意,在推广手段上要有实战性与前瞻性,通过促销组合有效吸引客户,达到旺销的效果
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内容摘要:总而言之,他们是城市的顶级消费者,不能以区位圈定目标人群,如果没有顶级的产品就不能吸引顶级的消费者。
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发布时间:2008/11/23
文档标签:ztct集团的房地产跨越式发展,营销策略
内容摘要:以国际案例和架构调整的总体方向为依据,将zt目前主要流程的执行情况进行勾画,作为进一步分析的基础
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:所谓城市定位,就是把城市独一无二的功能及优势直观地表达出来,并长期坚持之,使之人所皆知。
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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