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建筑工程监理相关知识 5P
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物业管理之人力资源部工作手册 88P
发布时间:2011/12/9
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尚城盛和标准作业规程 22P
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天伟行政中心物业管理标书 132P
发布时间:2011/12/7
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公司CECO管理手册 51P
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公司行政管理制度汇编 129P
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管理评审470-472 3P
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文具用品耗材领用管理制度 3P
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房地产项目经理工作手册 50P
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2008年物业客户服务技巧 21P
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中国房地产企业异地管理模式分析 26P
发布时间:2011/12/6
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SP咨询2011年3月流程管理培训 110P
发布时间:2011/12/5
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戴德梁行物业管理方案 55P
发布时间:2011/12/5
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内容摘要:为了确保项目监理的质量,使监理工程师能顺利地开展监理工作,必须配备相应的监理设施。如果监理设施过少,会导致监理效率的降低;如果监理设施过多,
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内容摘要:认真学习国家有关劳动政策及劳动用工方面的法律法规,以提高员工劳动效率和员工文化技能素质为目的开展人力资源管理工作。
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内容摘要:保利物业在高级涉外办公楼酒店及高档住宅管理方面经验丰富,发扬“程序、效率、温暖、主动”的服务宗旨,力求实现“安全、温暖、快捷、洁净、方便”的
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内容摘要:认真履行物业管理委托合同,通过周到、细致、有效的服务,充分合理地使用现有房屋,发挥物业现有功能,提高物业的使用效率和经济效益,促进物业的保值
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内容摘要:随着国家经济社会运行机制向市场体制的转轨,规划体制转变越来越迫切。如何规范政府与企业、政府与市场、政府与社会的关系,继而提升政府的经济管理能
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内容摘要:第一条 为进一步调动项目管理人员的积极性和创造性,提高工程项目管理效率,进而提高业绩,根据公司实际情况,特制定本办法。第二条 适用范围本办法
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内容摘要:天伟区行政中心——长沙市天伟区新的政治、经济、文化中心。天伟区行政中心规划充分利用物业所在地自然环境,结合地形地貌,使时代精神与地方特色相结
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内容摘要:为了加强管理、完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高工作效率和经济效益,根据国家有关法律、法规、特制订本规章制度。
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内容摘要:为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各
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内容摘要:管理评审是根据物业管理目标、相关经营环境变化对管理体系进行适宜性、充分性、有效性和效率,以及对体系变更、各工作过程、服务方式的改进、所需的资
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内容摘要:清晰、明确和完善的物业服务标识系统不仅是体现万达物业服务品牌的需要,更是促进顾客沟通、保证服务质量、提高内部运作效率的重要基础,各物业分公司
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内容摘要:为使文具用品及耗材之使用不产生浪费,并能有效率地管理,以使所有的资源能发挥最大的使用效益,并进一步提高公司经营效益。
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内容摘要:联创要努力提高服务质量和工作效率以满足房地产市场的需要,而你在其中扮演着至关重要的角色。没有你和你工作的责任心,联创将无法提供客户应得到的独
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内容摘要:结果导向----保证目标成本的顺利实施 过程导向----开发过程中全方位方案优化管理 效率导向----实施过程中图纸管理
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内容摘要:对工作满足度提高,成长欲望得到满足,工作效率也提高了。
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内容摘要:“现场服务程序”是客户可感知程序,是客户需求的实现过程,客户通过服务效率和服务效果进行评价。
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内容摘要:本问卷旨在了解中层管理人员对培训(内容、培训方式)的需求情况。我们会根据您以及您所在部门的需求和公司的发展要求制定 年年度培训计划,帮助您及
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内容摘要:跨区域多项目运作中,既要实现公司总部对下属公司的有效管控,加强对项目开发关键环节和关键因素的控制与管理;又要保证执行一线的开发效率,兼顾其独
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内容摘要:房地产开发的建设周期长,房地产投资机会风险加大,如何解决效率和风险的平衡。
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内容摘要:为了建立良好的合作基础,从双方长远发展合作考虑,我公司根据多年物业管理经验,特别是对综合大盘的管理,通过规范的高标准的物业服务,使项目充分发
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内容摘要:结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,全心全意为业户服务。
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