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公司超经典的薪酬激励方案设计 99P
发布时间:2012/12/19
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2012年郑州亚新广场营销策略 162P
发布时间:2012/11/7
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某公司薪酬结构设计方案 26P
发布时间:2012/5/11
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营销人员薪酬设计方案 89P
发布时间:2012/3/15
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东软公司人改善经营建议书 77P
发布时间:2012/1/11
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公司薪酬改革方案建议 3P
发布时间:2011/12/29
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康恩贝集团有限公司薪酬改革方案 11P
发布时间:2011/12/15
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企业薪酬变革决策和方案设计 11P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/7
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国际物业薪酬体系设计方案 28P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/29
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房地产开发有限公司薪酬设计方案 13P
发布时间:2011/11/28
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中国企业怎样改善绩效管理 68P
发布时间:2011/11/24
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某房地产开发有限公司薪酬设计方案 13P
发布时间:2011/10/26
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某房地产集团人力资源咨询诊断报告 80P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/26
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某房地产开发公司薪酬设计方案 18P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/24
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河北纪元光电有限公司薪酬设计方案 22P
发布时间:2011/7/27
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华侨城集团人事制度 薪酬政策 15P
发布时间:2011/6/10
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发布时间:2011/5/30
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,公司超经典的薪酬激励方案设计
内容摘要:工作:组织内部分性质相近或相关任务的组合,是构成组织最基本活动的单元,是组织内相对独立的责权统一体。
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内容摘要:签约售房部租房协议;设计楼书、展板与纪念品等;完成销售部制度、流程与薪酬方案的审批;约谈网站、宣传片、沙盘模型及工地围挡制作公司;工地围挡制
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内容摘要:一、薪酬项目背景介绍 二、薪酬设计的基础:职位评估三、万通薪酬现状与两个市场样本的比较四、万通的薪酬市场定位五、薪酬体系的实施政策
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内容摘要:薪酬方案一般来说是可变化的,是可以根据企业的发展战略、产品和市场状况而变化的。但可大致分为三种基本方案:
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内容摘要:我们接受了东大软件集团有限公司(东大)的委托,为贵公司提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注
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内容摘要:按照人力资源管理咨询项目的工作计划, 根据前阶段摸底调查、职务评估和浙江地区部分制药企业薪资调查所获得的信息,遵循现代企业薪资设计的理念和模
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内容摘要:按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、康恩贝集团薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就康恩贝集团有限公
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内容摘要:报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=基本工资+短期激励+长期激励+福利+津贴
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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内容摘要:薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。
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内容摘要:制定本方案的目的是确保公司在尽可能降低成本的情况下,赢得人才,赢得利润,充分体现报酬给付、促进公平、激励并吸引人才、留住人才的作用。
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内容摘要:制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
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内容摘要:设计薪酬体系(如总体薪酬水平,奖金水平及奖金支付方案)制定将工作成效与关键业绩指标、工作分级及奖金挂钩的公式。
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内容摘要:工资结构 年薪制 岗位绩效工资制 工资调整 其他说明
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内容摘要:本方案在设计过程中已经将各项补贴,如房补、物价补贴等,纳入基本工 资。如果需要,可以在工资总额不变的情况下对基本工资细分类。本方案 不对基本
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)在业绩管理体系中互相配合
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发布时间:2010/12/18
文档标签:规划设计,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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