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九江忠科春节认筹方案最新确认版 11P
发布时间:2009/5/8
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发布时间:2009/8/13
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发布时间:2009/8/6
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发布时间:2011/2/2
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世联合肥国贸天域项目营销策略总纲 120P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2011/3/11
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发布时间:2012/1/10
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内容摘要:本报告仅作提供资料之用,客户幵丌能尽依赖此报告而叏代行使独立判断。本公司力求报告内容准确完整,但丌对因使用本报告而产生的任何后果承担法律责任。本报告的版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,如需引用和转载,需征得版权所有者的同意。任何人使用本报告,视为同意以上声明。
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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南昌市紫金城商铺营销方案 23P
发布时间:2015/8/12
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万科青岛万科金色城品项目市场研究 105P
发布时间:2011/4/13
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思源-郑州阳光新城3期推售思路 24P
发布时间:2015/4/9
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发布时间:2011/2/9
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世联海尔绿城济南全运村项目营销策划报告 131P
发布时间:2011/3/10
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世联青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案 146P
发布时间:2015/4/7
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山东威海珠海新城营销方案汇报 214P
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绿城合肥绿城百合公寓整合推广方案 74P
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新亚物业管理有限公司环境管理手册 13P
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新亚物业管理有限公司安全管理手册 16P
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万科景观设计施工过程管理 53P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:在前期形象建立的基础上,充分利用春节及4月份样板区开放这两个市场最为活跃和目标客户最为集中的关键营销节点进行派筹蓄客,锁定意向客户,为开盘解
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内容摘要:就房地产业而言,以2006年上半年为例,昆山房地产市场继续保持健康稳定的发展态势,市场秩序良好。消费群体仍然以“新昆山人”— 台、港、澳及其
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内容摘要:就昆山房地产业而言,以2006年、2007年上半年为例,昆山房地产市场继续保持健康稳定的发展态势,市场秩序良好。消费群体仍然以“新昆山人”—
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内容摘要:基于客户和仲量联行双方所签订的研究框架、项目启动开展的客户高层访谈、中期和终期(报告初稿)的交流,仲量联行认识到金大地政务新区综合项目存在如
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内容摘要:本项目目标客户锁定为四类:地缘性客户、投资类客户、教育类客户、高新情节类客户;他们中大多数来自高新区内部
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内容摘要:目标客户定位不准,将导致后续工作盲目和没有方向,对本项目而言,本地的高端客户有限情况下,当外地的高端客户如何定位呢?也就是说外地的高端客户购
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发布时间:2012/1/10
文档标签:世联新政研究系列,世联2012年,:2011年房地产市场回顾,2012年展望
内容摘要:本报告仅作提供资料之用,客户幵丌能尽依赖此报告而叏代行使独立判断。本公司力求报告内容准确完整,但丌对因使用本报告而产生的任何后果承担法律责任
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内容摘要:“开发十个新客户,不如维护一个老客户”。老顾客的转介绍率对企业业绩提升具有非常重要的作用,因为口碑的力量,往往会带来连锁反应与利润成倍的增加
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内容摘要:从由地块所决定的硬件角度考虑,小型步行街类的商业业态不应作主 要考虑。 商业业态的布局应当是全面系统的,符合集中商圈的性质特点。 分期商业在
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内容摘要:清理前期问题铺位 2、员工奖励活动 3、新客户渠道拓展活动 4、强化销售现场活动
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内容摘要:因此本案应放眼青岛区域,寻找有效的目标客户群。青岛区域内,我们的目标客户群又存在什么样的共性呢?经过我们的市场研究分析,我们总结出:那便是“
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内容摘要:20号楼:自然销售(市场竞争、本体数量、客户因素);21号楼:以纵横向跨单元交叉房源为一组单位,进行推售;22号楼:以纵横向跨单元交叉房源为
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内容摘要:新华地产旨在蜀山区打造一个120余万平方米的新华版图;为合肥不同年龄层的客户群建造一个生活的范本,并由此成就高端品牌开发商的地位;
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内容摘要:世联地产依据客户需求和市场变化不断创新和探索新的业务范围,目前已经建立起包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、经纪服务和按揭服务的综合服务
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内容摘要:客户特征:保守、注重实用,讲究,品质感崇尚简约,喜欢新鲜、有趣置业特点:买房后周末去度假或者将来养老,被动性和被引导性较强,度假客户一般选择
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内容摘要:规模优势:57万平米大盘规模优势明显,一方面社区内部规划的商业中心、小学及幼儿园、健身康乐中心等,能够为居住者提供更全面、舒适的生活空间;另
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内容摘要:如何通过营销推广为08年3.5亿的任务带来足够顶尖的客户? 如何市场充满变数的08年,支撑项目进一步的提价目标? 绿城·百合公寓2008年调
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内容摘要:负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,采纳合理化建议。
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内容摘要:负责组织与客户沟通,及时认真地研究客户提出的合理要求并予以解决。收集各类信息,采纳合理化建议。
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:故本项目定位报告,不仅要解决项目本身的产品、精神、风格等问题,更要解决项目盈利之源——客户的归属问题,需要:给选择邵伯安家的人一个理由!让其
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内容摘要:我们面对的客户群,相当一部分人的价值观尚未完全定型,他们容易接受新鲜的事物,也愿意被时尚所引领。因此我们需要给予他们新鲜的刺激,给予他们一些
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内容摘要:客户服务部将安排保洁主管对当天的工作情况、工作质量进行监督及检查。◎加强小区清洁的巡查,确保小区环境保持良好、整洁。
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