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发布时间:2013/7/31
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天津西河桥西项目策略沟通案 180P
发布时间:2013/7/31
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大型MALL营运管理模式 7P
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中建淡市下营销策略及操盘经验分享 27P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/6/19
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2012年厦门同安泉天下项目营销策划提报 122P
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发布时间:2013/6/7
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新疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2013/6/6
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内容摘要:1、根据客户的产品特点进行节点行营销活动设置; 2、周期性活动的策划实施为客户的产品带来 新型的情感体验模式; 3、避除以往单一活动的营销手
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:中地行将一如既往,本着“度身定做,创新超越、互动互补、持续双赢”的精神,为推进贵方项目发展、品牌树立、运作模式而提供力所能及的支持与协助,并
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内容摘要:房地产市场竞争是综合实力的较量,品牌楼盘、区域大盘已成为市场的主流因素,同质化竞争严重,操作的难度日愈增大。针对项目所在区域的市场特点和楼盘
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:中翔商贸城规模庞大,开发比较早,主要模仿义乌小商品市场经营模式。该盘在相城区专业市场中接收度是最高的,吸纳了大量因相城城市改造而迁出的商户,
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:采用新型商业设施,提高商业运营效率,处处节约客户时间,从细节上体现对客户的人文关怀。例如在超市收银方面采用能够并行操作的新型收款桌,同一通道
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内容摘要:红河中心是一个全新的项目; 面向中端客群的典型项目! 开发商及项目诉求为“先快速回款后体现价值的盈利模式” 本项目入市后价值提升将成为本项目
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内容摘要:为了保障项目建立市场形象标杆和价格标杆,必须建立立体化的营销推广模式;由于天工大宅是市场新型产品,市场接受需要付出更多的时间成本,因此201
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发布时间:2013/6/19
文档标签:通乾·拉菲戴维斯中心,淄博,营销执行,同致行
内容摘要:本报告是基于最新的产品方案设计及项目实际情况,以市场为正势,制定的核心销售模式及切实可行的执行方案,以实现项目价值最大化。
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内容摘要:中国经济高速发展,房地产开发日新月异,中国沿海发达城市率先进入“都市+郊区”居住模式的闲居新时代。生态、养生、休闲、健康的郊外闲居,“离尘不
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内容摘要:以营销质疑、机会探求、价值选择、手段组合为思维框架,回答做什么、如何做、何人做的中心命题坐贾行商与市场-渠道-产品的匹配目标客源拓展、销售渠
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内容摘要:强大的品牌号召力身处新兴板块,发展潜力巨大区域内独一无二的产品开发模式(景观、物业、配套)营销手法(认筹模式、业内传播、价格)
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内容摘要:商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,
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