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2007年赣江新天地运营方案 21P
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2007年赣江新天地运营方案 21P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/7/30
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无负压稳流供水方法简介 4P
发布时间:2013/7/29
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发布时间:2013/7/23
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湖南怀化金宸明星美宅项目定位策划报告 192P
发布时间:2013/7/23
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普陀国际游艇会蓝堡定价策略报告 29P
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苏州卫道观街区项目分析及运营思路 36P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/22
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发布时间:2013/7/21
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内容摘要:本案开发不仅仅是住宅项目的运作,更重要是获取片区运营的经验和后期区域运营的流动资金;
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内容摘要:位于红谷滩赣江市民公园内,横卧于南昌大桥与生米大桥之间,它与“南昌之星——摩天轮”、南昌国际展览中心形成一个金三角,互相辉映。周边有滨江乐园
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内容摘要:随着红角洲、象湖新区的加速开发,“一江两岸、双核联动”的大昌北格局日益成熟,未来的财源四通八达!赣江新天地,全程满足“吃/住/行/娱/游”,
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内容摘要:商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念,注重一下户型和环境就能成功招商,商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围
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内容摘要:于公司不同意续租的商户,应在商户合同到期前一个月告知商户,并告知不续续的理由,便于商户提前做好撤场准备工作
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内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产
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内容摘要:地理位置:九里项目位于中山南路460号,坐落于外滩核心区域,复兴东路、中山南路等城市主干道交错其旁,并与黄浦江和世博会互为毗邻。其辐射3公里
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内容摘要:一个项目运营的成败,除了市场因素,完全取决于项目整体规划定位及市场定位的准确与否,只有发现和锁定市场空白点,定位准确,规划合理,走差异化营销
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内容摘要:跟着中国城市化进程脚步的不断加快,新建住宅小区在不断增加;我们对供水质量的需要也趆来越高;而由于运营本钱的缘由市政供水管网的压力较低,常常满
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内容摘要:珠江国际城“新洋屋运动”营销案例(节选) 第一部分:发展商介绍:(规模、质量、信誉、效益、品牌) 一、公司简介: 广东珠江投资有限公司,成立
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内容摘要:从5月份成交价格分析看,相对滨湖、政务的高价格,瑶海区处于中下游水平,同新站、庐阳、经开处于同一水平线,略高于高新区。
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内容摘要:总 结:整体上看,本项目的利益点与风险点同样地突出,开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题,在冲突如此明显的条件下,建议抓住机会,
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:古城区中心位置的核心,地理位置突出。→目前工程以修缮、修复为主,力求修旧如旧,确保重现原貌。→文化沉淀丰厚,不可复制。合理注入业态必然焕发新
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内容摘要:上海新天地以上海独特的石库门建筑旧区为基础,改造成为具有国际水平的餐饮、商业、娱乐、文化的休闲步行街。在某种意义上,“上海新天地”的运营模式
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内容摘要:项目计划:新项目取得土地中标通知书后7-14个工作日内,地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成集团关键点计划及项目一、二级计划,形成“项目
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