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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
发布时间:2008/11/27
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内容摘要:当今的中国建筑业孕育着大改革和大发展,呈现出前所未有的繁荣和生机,而我国工程造价行业经历了工程量清单计价制度的重大变革后,随着工程造价行业的形势发展,又出现了新情况、新问题,2008版《清单规范》的颁布,促使我们造价工作者必须未雨绸缪,只有先行一步,强抓机遇,第一时间准确掌握和尽快熟悉新《规范》精髓和操作要领,对于我们个人和企业来说,才能在当今后激烈的建筑市场竞争中,运筹帷幄,游刃有余,立于不败之地。今天的讲座就想第一时间与大家就08《规范》进行交底。
发布时间:2010/2/11
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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/30
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2012/5/22
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内容摘要:为正确适用法律关于诉讼时效制度的规定,保护当事人的合法权益,依照《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等法律的规定,结合审判实践,制定本规定。
万科地产信息管理规范制度表格全套 11P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2010/7/13
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恒大集团营销管理流程 218P
发布时间:2014/12/31
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发布时间:2011/1/4
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嘉新物业公司程序文件 15P
发布时间:2012/12/9
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新亚物业管理有限公司环境管理手册 13P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/7/19
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05质量控制(新版) 77P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/8
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发布时间:2008/11/27
文档标签:应用实务,解读,新《建设工程工程量清单计价规范》
内容摘要:当今的中国建筑业孕育着大改革和大发展,呈现出前所未有的繁荣和生机,而我国工程造价行业经历了工程量清单计价制度的重大变革后,随着工程造价行业的
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内容摘要:本项目位于合肥市老城区西南方向,政务文化新区板块,属于合肥主城区外扩的第一站,是合肥未来的行政办公、文化体育和金融贸易为一体的现代化新城,未
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内容摘要:建设中原经济区强市是“十二五”时期的总体战略;抓住和用好重要战略机遇期是加快发展的宏观条件;
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内容摘要:联合置业的组建缘于郑州市委、市政府关于建设郑东新区的战略部署,着眼于郑州市房地产业的长远发展。联合置业官商血统非常明晰。
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内容摘要:恒大地产集团在第三金碧花园举行了“建设和谐金碧新社区金点子活动”颁奖暨《金碧》杂志首发、社区义务监督员聘任仪式。
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内容摘要:业主装修完毕,应立即清扫,不得将废物弃于楼道走廊及公共场所。 六、小区内任何公共场所,均不得乱涂、乱画、乱张贴,违者负责清除和粉刷费用并在
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发布时间:2012/5/22
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内容摘要:为正确适用法律关于诉讼时效制度的规定,保护当事人的合法权益,依照《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法
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发布时间:2015/10/16
文档标签:制度表格全套,万科地产信息管理规范,常用表格
内容摘要:即时信息:指即时描述某项工作最新进展或最终结果的信息。如:公司荣誉快报、紧急法律事件快报、媒体负面曝光等。
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内容摘要:为正确适用法律关于诉讼时效制度的规定,保护当事人的合法权益,依照《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法
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内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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内容摘要:新乡市工商局在新乡市政府举办工商登记制度改革发布会,工商局局长马长杰宣读了工商登记制度改革内容。其中,注册资本实缴登记制改为认缴登记制,成为
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内容摘要:质量管理体系文件包含手册、管理制度、技术文件、质量记录表式等由办公室负责组织编写、修改和管理;
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内容摘要:认真执行国家及政府的有关政策、法规及公司的各项工作方针、计划和指令,制定和完善部门内部的各项管理制度定期向公司汇报管理处工作情况。
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:为落实集团将2008年作为“规范发展年”的重要要求,适应集团已成为中国第一家在纽约证交所上市的房地产开发公司、正在全国快速推进战略布局的发展
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内容摘要:新酒店筹建设计流程指引培训白天鹅酒店管理公司
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