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发布时间:2013/2/25
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世联2006年大规模项目开发案例 13P
发布时间:2013/2/21
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世联2011年芜湖熙龙湾项目营销报告 127P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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2010年深圳华润幸福里项目结案总结分享 113P
发布时间:2013/2/7
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/30
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2011年芜湖熙龙湾项目营销报告 127P
发布时间:2013/1/30
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2011年芜湖熙龙湾项目营销报告 127P
发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/21
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内容摘要:2010年08月10日郑州绿谷新城项目概念策划报告 绿谷新城项目概念策划报告2010年08月10日一、项目概况二、项目SWOT分析三、项目策
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内容摘要:项目首期最重要的是“造势”和形象高度的建立大盘规则:“一期 =整体”“造势 > 造市>产品”大盘推广:“形象>产品”形象建立高度本报告是严格
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内容摘要:长期目标理解:高端项目形象占位第一集团军前列,实现区域内价格的突破。
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内容摘要:找寻水晶城在市场中的位置。解读水晶城产品功能,以及它所带来的革命性居住的改变与提升。塑造基于万科整体品牌文化之下的产品形象与品牌。
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内容摘要:目标:华润中心的整体定位和华润在深圳首个住宅项目的使命决定了幸福必然要实现顶级住宅地位(高价。高速。高形象)
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内容摘要:通过一系列组合活动与媒体投放,进一步巩固和优化水岸明珠在抚州置业者心目的高端形象,明确建立豪宅产品第一领导品牌的指向性与价值裢。
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内容摘要:本项目属典型的商业未完全成熟区域,二次启动的商业项目,项目地处属于二次启动,形象受损,必须形象再塑造。目前任务是确保强势启动项目销售并成功实
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内容摘要:苏州中心——写字楼是项目的价值标杆,可树立项目高端形象,也可以在一定程度上贡献现金流。
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内容摘要:推广策略的各个部分都将以两个方向分别阐述,切实实现本年度“形象力”与“销售力”并重的推广总目标。
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内容摘要:长期目标理解:高端项目形象占位第一集团军前列,实现区域内价格的突破。
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内容摘要:我们该如何参与现实与发展中的六安市场竞争?我们采取何种现实可行的竞争模式?我们将以什么样的形象展示在六安人民面前?
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内容摘要:高档住宅部分及商务功能部分吸引大量高素质人群,从而改变片区脏乱冗杂的状况,建立良好的生活氛围及社区形象,地标性的建筑集群,为带动片区发展、改
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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内容摘要:确定项目物业定位思路,完善项目形象、客户定位体系。在项目定位思路下,达成项目后续营销思路上的共识。明确所达成的营销思路共识基础上项目的推广调
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