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07北京市怡景园营销策划案 43P
发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/15
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07年北京市怡景园营销策划案 43P
发布时间:2013/8/14
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重庆西五现代采博城营销策划建议 19P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/14
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嘉兴南洋国际中心策划定位报告 95P
发布时间:2013/8/13
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2006上海某房地产项目策划报告 50P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/13
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湖南洪湖阳光小学地块营销策划简案 50P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/8
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内容摘要:从开盘广告到“比佛利山庄”到大使级豪宅“,项目的形象更迭,在消费者中的品牌形象不统一,无核心诉求点,不利于品牌的整合传播。
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:从开盘广告到“比佛利山庄”到大使级豪宅“,项目的形象更迭,在消费者中的品牌形象不统一,无核心诉求点,不利于品牌的整合传播。
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内容摘要:本项目借鉴文化营销法,通过发掘城市山林的文化内涵,使项目具有独特的文化气质,从而达到提升项目的品牌形象的目的,并在高端市场建立自身的核心竞争
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内容摘要:目前本案周边零乱的民房影响了整个项目的档次和形象,特别是项目北面的三路鞋厂等,将对本案产生较大的影响;且本案的东面西庚小区住宅区目前尚未启动
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内容摘要:一、商业定位不准确,客户对项目概念模糊。二、社会关注度不够,吸引眼球度不高,导致项目形象不高。三、项目商业氛围不浓,多数客户谨慎观望。
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内容摘要:通过对项目品牌的升华,注重创立企业品牌形象,完成从项目品牌到公司品牌 的进一步提升,为后续项目开发奠定品牌基础。
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:近邻上海的区位优势足以令上海客群青睐;紧邻主干道,交通便利;自身配套五星级酒店,有利于塑造项目高端居住形象;毗邻行政中心。
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内容摘要:项目如何在市场竞争中确立自己的品牌优势,巩固及塑造发展商自己的品牌形象,为日后的销售及发展打下良好的基础。
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内容摘要:为住宅开盘作准备,宣传开始逐步以住宅为主,软广告炒作逐步展开,并在公开前一个月左右,开始进行硬广告投放,广告表现以整体形象为主,广告力度在开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:通过对项目准确定位、价值的挖掘、整合,系统新颖的包装策划,提升项目的形象和档次,提升客户价值认同,树立项目的美誉度和口碑。
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内容摘要:经过双方的合作,把有房子需求或者有车子需求的客户及爱好者齐聚一堂。既能聚集人气,也能在移步换景的过程当中,给客户营造一种舒畅的购买环境,提高
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内容摘要:长期以来,悦达房地产项目一直以中低端形象面对市场,这与悦达集团的实力和品牌并不匹配,新景祥常年服务于万科、金地等全国一线开发商,积累了丰富的
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:经过双方的合作,把有房子需求或者有车子需求的客户及爱好者齐聚一堂。既能聚集人气,也能在移步换景的过程当中,给客户营造一种舒畅的购买环境,提高
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