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发布时间:2013/8/12
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新聚仁青岛金沙滩壹号项目企划报告 42P
发布时间:2013/8/12
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同致行南京升龙汇金中心项目营销策略报告 134P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:南京市第十三次党代会明确,要把河西新城区建设作为今后3年城市建设的重中之重,全力组织实施“加快河西现代化、建成城市新中心”。加快河西新城建设是办好2014年青奥会的重要保障,河西新城是展示现代化新南京的标志和窗口,提升南京城市形象和功能品质必须加快建设河西新城。
发布时间:2013/8/12
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大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/9
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世联武汉保利拉菲项目开盘前策略执行报告 103P
发布时间:2013/8/8
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深圳淡市下DADA二批阶段性推广策略全 129P
发布时间:2013/8/8
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江苏盱眙东方世纪城项目营销策略报告 124P
发布时间:2013/8/8
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世联营销战略和策略联排别墅 114P
发布时间:2013/8/7
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风火香蜜湖1号阶段执行策略 52P
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/5
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世联武汉航天双城度营销策略及执行 117P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/4
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深圳莱蒙水榭春天5期豪宅项目营销策略报告 133P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/2
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内容摘要:即使建立了高新区的项目形象,同质化的项目配套会让有效的客户跪倒在价格的石榴裙下,还是产生不了销售;
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内容摘要:本项目具有较大体量,同时为单一产权自持物业,为保持项目长期稳定经营,具有一定规模及相当数量的稳定客户是必须的,同时,本项目处于天府新区会展中
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内容摘要:我们项目的起步阶段,我们面临着的是一片空白,阵地、项目形象、销售道具是我们面临的最迫切的问题。
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发布时间:2013/8/12
文档标签:南京升龙汇金中心项目,营销策略,同致行
内容摘要:南京市第十三次党代会明确,要把河西新城区建设作为今后3年城市建设的重中之重,全力组织实施“加快河西现代化、建成城市新中心”。加快河西新城建设
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内容摘要:如何进一步提升钱万里桥在苏州市乃至江苏省小商品专业市场形象?
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:通过对项目准确定位、价值的挖掘、整合,系统新颖的包装策划,提升项目的形象和档次,提升客户价值认同,树立项目的美誉度和口碑。
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:竞争站位。没有鲜明的市场形象,没有将项目优势转化成竞争优势,陷入低价恶性竞争环境。优势转化。项目区别于其他项目的优势没有系统完整地梳理和挖掘
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内容摘要:项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽
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内容摘要:天生贵胄的土地,城市中心和稀缺资源是我们必须强调的,对竞争者和消费者而言,最实在也最具杀伤力。身份群体和影响力圈层的打造和演绎,是对项目价值
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:活动营销主要围绕客户把握和筛选,实现了实效价值却在形象提升的附加价值上显弱;Ø营销展示提升项目形象支撑不强势;Ø销售把控
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内容摘要:项目自推入市场以来,市场反映良好,并确立了项目的第一豪宅的地位,同时形成了项目极高的社会品牌形象。而项目良好的口碑亦对项目的销售起到了不容忽
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:天生贵胄的土地,城市中心和稀缺资源是我们必须强调的,对竞争者和消费者而言,最实在也最具杀伤力。身份群体和影响力圈层的打造和演绎,是对项目价值
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内容摘要:改变传统意义上对专业市场脏、乱、差的普遍感知,全面提高项目整体形象,通过对项目整体规划布局、商铺结构优势、外立面品质感和综合配套等效应,突出
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内容摘要:活动营销主要围绕客户把握和筛选,实现了实效价值却在形象提升的附加价值上显弱;Ø营销展示提升项目形象支撑不强势;Ø销售把控
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:活动营销主要围绕客户把握和筛选,实现了实效价值却在形象提升的附加价值上显弱;Ø营销展示提升项目形象支撑不强势;Ø销售把控
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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