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2011年寿光美林御园项目营销方案 115P
发布时间:2013/6/6
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包头华发名流城营销策划报告 129P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/6/5
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深圳星河时代营销策略及执行案 110P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万科城金地自在城项目营销包装分析报告 122P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万达广场整合推广策略汇报2010年 159P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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四平市德泷房地产项目营销推广全案 96P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/17
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内容摘要:1、地段优势项目位于渠江北路与洪州大道之间,是老城与新城的结合地带,具有良好的地段优势,能较好地吸引商业消费人流。2、区位优势 项目地处老城商业中心地带,周边商业经营较为成熟并且项目靠近广安区委、区政府,具有较好的商业氛围,区位优势明显。3、规模优势 项目总规模24万方,其中商业10万方左右,具有较大的规模,能较好地完成业态的规划,使项目自身具有较强的资源整合能力,对项目成功经营有较大的优势。4、开发商品牌形象优势项目开发商安得集团在广安有较高的知名度,已成功开发过多个项目,本项目的推出较易被市场接受,能较好的借助开发商的品牌形象提高项目知名度。
2010年中原地产湖南长沙万科金域华府 114P
发布时间:2013/5/15
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发布时间:2013/5/14
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麒龙集团地产营销管理方案 52P
发布时间:2013/5/8
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:扬长避短,剑走偏锋; 核心竞争力; 小而精; 城市规划与城市区域职能; 商务居住; 25小时?! 慢生活? 品牌。 营销互动; 承前启后;
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内容摘要:高新区作为包头刚起步的新区,如何解读高新区的价值?项目以舒适型中大户型为主的高层社区,应如何界定项目的市场占位及形象定位?如何形成本项目与竞
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内容摘要:相对于高端产品来说,整合营销传播所面对的是一个特定的消费群体,应综合运用与之相关联的一系列以消费者为核心的营销触媒,这需要我们重组营销渠道与
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内容摘要:2011年新鸿基品牌解读,不仅仅只是高品质建筑形象,而是需要通过ICC及悦城全面解读“以心建家”企业核心理念。
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:现在,任何一个品牌都有自己的形象代言人,有的合适,有的又不那么合适。因为一个明星的形象与气场是固定的,与产品完全契合是不可能的。
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:本报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。
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内容摘要:所有危机、事故和灾难作为公共事件,在危机中采取的行动,都受到公众的审视。一个组织如果在危机处理方面采取的措施失当,将使企业的品牌形象和企业信
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内容摘要:提升协信的市场形象,提升受众对协信品牌的认知。从品牌角度,就是丰富品牌形象,创造更多的品牌内涵。从市场角度,就是团结老业主、巩固新业主、拓展
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内容摘要:本案是万科在长沙区域布局完整化的北极,基本目标并肩负着万科品牌形象在长沙升级的重任
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内容摘要:目的:通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围和有新意的活动形式,给消费者强烈的视觉冲击和深刻印象,传达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位,展示
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内容摘要:为提升运营成效,规范我集团业务操作流程,完成公司销售目标并树立项目与公司的品牌形象,特拟定本方案。
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:现在,任何一个品牌都有自己的形象代言人,有的合适,有的又不那么合适。因为一个明星的形象与气场是固定的,与产品完全契合是不可能的。
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