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2012年度广州千年源胜推广策略 148P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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江苏张家港通运路地块项目营销提案报告 126P
发布时间:2013/7/23
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河南怡丰新都汇项目推广执行案 103P
发布时间:2013/7/23
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广慈湖畔2期豪宅项目营销策略提报合晟尚圆 108P
发布时间:2013/7/23
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红星湖别墅项目前期策划报告 88P
发布时间:2013/7/23
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云南昆明螺蛳湾国际商贸城首案营销策划报告 107P
发布时间:2013/7/23
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同路坡子街整合推广策略 62P
发布时间:2013/7/23
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光电逸港活动推广文案 55P
发布时间:2013/7/23
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某商务别墅详细策划案 30P
发布时间:2013/7/22
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2008年宜宾项目营销总控计划 57P
发布时间:2013/7/17
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焦作金色领地2012年度营销计划 16P
发布时间:2013/7/17
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深圳南充项目开盘活动方案 18P
发布时间:2013/7/16
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江苏镇江万科沁园远洋竞品营销启示 23P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:前期公关活动积累的媒体资源,以软文稿件的形式将项目形象导入市场,首个东方时尚奢侈品贸易平台落户广州
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内容摘要:1、水岸超级大盘的尾盘时代,以大三房为主;2、从诉求水岸、绿化率到二期的主打双会所、幼儿园、成熟实景,沁水新城 一路走来,成熟俨然已是最大卖
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:这些客户希望居住能够同步国际大城市,置业注重投资价值和居住价值并重,一般考虑片区形象好、品质、品味感强的中高端楼盘,比较注重异域风情和独特的
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:从以上两个两点可以看出,商业在我们项目中很显然是示范区第一、第一期是展示开发商实力、呈现项目的门面第二、实景剧是个展示窗口 商业既是我们的形
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:本项目主要操作是通过前期的招商方式推动项目人气、人流,推出一个新的商务概念来引起市场反应,最终达到入住企业、店铺经营旺盛繁荣的景象;在此基础
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内容摘要:渐进式、持续的形象和品牌传播;高调亮相,重磅打击,活动造势,配合开盘期爆发式营销。
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内容摘要:1、配合金色领地销售部进行售楼部的前期包装、2、项目的主题定位:育龙之地•城市之心3、项目推广各种物料的制作:项目LOGO的设计
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内容摘要:形象提升期:3月份营销计划产品价值期:4~6月份营销计划客户榜样期:7~9月份营销计划服务增值期:10~12月份营销计划
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内容摘要:——从产品本身来看,1、延续鸿昌·玉景园高档、高品质形象;2、目标客群仍然以左岸改善性的企业中上管理层,私营业主,事业单位编制人员为主;
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:对现办公场所看法:交通比较方便,周边配套等比较完善,办公环境一般,比较杂乱,没有正式的洽谈空间,难以显示公司实力对写字楼需求:为方便管理及日
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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