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发布时间:2013/2/3
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发布时间:2013/2/1
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宜昌万达广场2010年营销策略 21P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/21
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世联2003年深圳城市主场项目营销总纲 106P
发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/18
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2010年遂宁国际广场推广案 40P
发布时间:2013/1/17
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天启开启南京市美之国花园行销推广策略 117P
发布时间:2013/1/17
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/14
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石家庄36524大厦营销提案 48P
发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:以强势的整合传播体系,贯穿独特的风格将项目形象展示给目标客户,全面契合新富精英阶层的置业标准,最终实现市场推广目标。
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内容摘要:感谢世茂集团的信任,使今久有机会参与此次的万亩造田推广策划。
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:以强势的整合传播体系,贯穿独特的风格将项目形象展示给目标客户,全面契合新富精英阶层的置业标准,最终实现市场推广目标。
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内容摘要:改变传统意义上对专业市场脏、乱、差的普遍感知,全面提高项目整体形象,通过对项目整体规划布局、商铺结构优势、外立面品质感和综合配套等效应,突出
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内容摘要:4月底前,立势期,利用户外泉城告知,线上最有效的推广在与最短的时间集中最大的关注,线上强调:形象定位+信息释放。
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内容摘要:确定项目物业定位思路,完善项目形象、客户定位体系。在项目定位思路下,达成项目后续营销思路上的共识。明确所达成的营销思路共识基础上项目的推广调
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内容摘要:八卦岭片区市场现有的客户资源难以支撑项目的预期价格。本项目的形象和整体质素已超出八卦岭市场传统模式。
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内容摘要:客户会在增加客户满意度、降低楼盘营销成本、塑造企业品牌和形象等方面发挥着越来越重要的作用。一般可分为两大类:一为项目营销,二为塑造品牌。总体
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内容摘要:推广目标:形象上拉高遂宁国际城形象,实质利益刺激,实现品牌商家入驻,制造声势,为项目销售铺平道路。
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内容摘要:在楼盘未开始正式蓄水的拦截期,通过看房线路导示,对将军路上的有效看房客户实行拦截,通过市内定点看板,引起目标客户关注。启动运盛品牌形象的软文
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内容摘要:项目在正式推盘前市场知名度相比类比个案略有不及,在此阶段经过形象的策略性调整,确立了“贵重资产全球藏品”的形象主题,经过现场包装、销售调性提
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内容摘要:所有的产品最终都将流入市场,企业的成功需要项目的支撑,项目的成功需要销售力的表现销售力定义,是否具备USP(独特的销售主张),即有竞争性的产
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内容摘要:推售总体思路:在紫麟山新形象下,根据别墅库存特点分阶段逐次推售。配合线上推广及活动、线下组团促销等手段完成销售任务。从低总价单位向高总价单位
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内容摘要:本报告立足项目差异化营销,从不同角度阐述项目稳扎稳打,缜密布局方面的成绩。 “别样光影” 指项目在不同的推广阶段,根据主诉求的不同,围绕核心
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内容摘要:1、本项目规模小,不利塑造高端产品形象。 2、本项目手续欠缺,不利于项目整合推广。 3、项目周边环境一般,区域内无高端楼 盘,难以支持本项目
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内容摘要:2009年,11月-12月,不到两个月的推广期内,万国宫馆以“万国”概念为传播主线,采取悬念入市的推广手段,在市场上初步树立起了项目“世界籍
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内容摘要:了解渠道对于客户影响层次的不同有助于根据阶段的不同选择适合的项目推广渠道。如:预售推广期客户首先需要了解的是“均瑶国际广场大体上是怎样品质的
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