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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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蜀府东润物业员工礼仪手册 13P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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业管理有限责任公司章程范本 27P
发布时间:2015/11/6
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物业管理有限责任公司章程范本 54P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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物业管理公司规章制度 24P
发布时间:2015/11/5
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中冶集团施工项目管理手册 175P
发布时间:2015/11/5
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销售部销售人员行为规范 4P
发布时间:2015/11/5
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售楼处销售部工作人员考核管理规定 10P
发布时间:2015/11/4
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物业公司各部门检查表 8P
发布时间:2015/11/4
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怎样取得商品房预售许可证 2P
发布时间:2015/10/28
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房地产项目总承包项目手册 323P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/26
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内容摘要:为了规范房屋登记行为,维护房地产交易安全,保护权利人的合法权益,依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《村庄和集镇规划建设管理条例》等法律、行政法规,制定本办法。
房地产公司开发部培训文集与工作流程 210P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在日常工作中需要学习和掌握的全部内容,同时也是开发部每一位员工日常工作的标准。
房地产开发企业管控运营和人力资源管理经验 142P
发布时间:2015/10/11
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文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
房地产项目营销中心市场管理手册 16P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开展有效的工作,在掌控渠道、领导并服务于终端的实践中建功立业。
发布时间:2015/3/11
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福建泉州万科北峰地块项目营销策略报告 163P
发布时间:2015/1/1
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内容摘要:为规范公司工程项目开发部前期报建及配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定开发部前期报建及配套工作管理制度。
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内容摘要:为使本公司管理科学、规范,并使公司能够稳步长期发展,特制定本《员工手册》,作为员工行为的指南。《员工手册》旨在帮助员工了解新的工作环境,从而
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内容摘要:蜀府东润作为物业服务公司,在为客户服务的过程中,工作人员的言谈服饰、举手投足都代表着公司的形象,这也是公司实现规范化管理的基本前提。因此,公
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内容摘要:为进一步强化本公司的市政建设工程管理职能,有效规范和监控各建设参与单位的质量管理行为,提高其全程管理的积极性和主动性,特编制本办法。
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内容摘要:程。第二条 章程性质:本公司章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系的,具有法律约束力的文件。股
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内容摘要:章程宗旨:为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制订本
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内容摘要:员工的仪表、举止、行为直接影响公司整体的对外形象。为了将公司的服务理念及时的传递给每一位客户和业主,形成良好的购买体验和良好的业主感受,同时
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内容摘要:规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。
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内容摘要:为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年
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内容摘要:工作主动热情,文明服务,努力维护企业声誉,对客户态度可蔼,尊重客户。不卑不亢。
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内容摘要:地面干净□ 桌面无灰尘□ 窗户干净□ 设施、设备完好□ 室内无蜘蛛网□ 物品摆放规范整齐□ 其它违纪行为□
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内容摘要:为了规范房地产市场,根据国家城市房地产管理法的规定,全国已都实行商品房制度。所谓商品房预售是指房地产开发经营企业将正在建设中的房屋预先出售给
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内容摘要:按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。
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发布时间:2015/10/26
文档标签:其他资料,中华人民共和国建设部令,房屋登记办法
内容摘要:为了规范房屋登记行为,维护房地产交易安全,保护权利人的合法权益,依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《村庄和集
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发布时间:2015/10/20
文档标签:开发部培训文集与工作流程,房地产公司,营销策略
内容摘要:文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销中心市场管理手册,房地产项目,营销策略
内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开
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内容摘要:延续2007年的平稳势头,2008年的衡阳楼市将继续稳步发展,市场整体进入理性发展的时期,市场的竞争更加激烈,市场总体趋于成熟,消费环境趋于
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内容摘要:督查组希望重幺迕一步加强基础性工作,实现信息亏联亏通;迕一步强化房地产市场监管,规范交易行为;深化房产税改革试点,为全国提供有益借鉴;加强房
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