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发布时间:2015/12/9
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2008年房地产行业分析报告 41P
发布时间:2009/1/1
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发布时间:2008/1/1
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发布时间:2009/1/1
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发布时间:2008/12/8
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发布时间:2008/12/8
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商业地产开发操作手册 232P
发布时间:2015/12/7
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中国地暖行业研究分析报告 43P
发布时间:2010/11/20
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发布时间:2010/12/13
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发布时间:2012/11/29
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合富辉煌市场研究与深度分析全 75P
发布时间:2012/12/23
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发布时间:2010/7/13
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2008年房地产行业风险分析报告全 127P
发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/11/2
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2006年中国建材行业分析报告全 100P
发布时间:2010/10/11
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2010/11/29
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文档标签:标杆房地产企业市场分析报告,市场研究
内容摘要:在新政后续一系列土地及融资方面的相关政策出台后,信贷收缩、需求锐减。对开发商来说,成交触底、融资受阻、购地需求及供应高峰到来等四重压力叠加作用日益显现,使下半年的行业形势更为严峻。全行业面临多重挑战,房价面临实质性的下调。
发布时间:2012/2/8
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发布时间:2012/12/19
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2008年房地产行业风险分析报告 127P
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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内容摘要:截止目前为止,中国经济环境表现最为突出的几点有:有效抑制泡沫房产经济,防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。同时房地产行业也是我国经济支柱的主要
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内容摘要:中国房地产市场处于不规范向规范过渡阶段,关系黑洞和相关制度的不规范依然会存在,这就为一些房地产企业创造了土地寻租的机会,由此会创造一些企业迅
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内容摘要:根据目前全国房地产市场形势分析,自2005年政府针对房地产行业开始出炉一系列宏观调控政策,至2006年5月份国务院相继颁布“国六条”细则抑制
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内容摘要:在2007年年底和2008年年初,由于之前国内经济的大好形势,让绝大多数人都预测2008年必定是一个乐观年份,无论是在股市、房地产、金融或者
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内容摘要:在上篇市场研究报告里,我们以定量定性分析法、专家意见法、取证法、集中主要课题的研究方法,分别对社会经济环境、行业环境、目标客户群需求特征、项
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内容摘要:在上篇市场研究报告里,我们以定量定性分析法、专家意见法、取证法、集中主要课题的研究方法,分别对社会经济环境、行业环境、目标客户群需求特征、项
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:地暖是地板辐射采暖的简称(英文为Radiant Floor Heating),地板辐射采暖是以温度不高于60℃的热水,在埋置于地板下的盘管系
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内容摘要:投资策略:拉动内需政策只是影响建材行业上市公司业绩的一方面,宏观经济和行业供需情况也有重大影响,当前建材类上市公司股价上涨过多,投资风险值得
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内容摘要:投资策略:拉动内需政策只是影响建材行业上市公司业绩的一方面,宏观经济和行业供需情况也有重大影响,当前建材类上市公司股价上涨过多,投资风险值得
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内容摘要:宏观经济加速下滑,深层原因是房地产行业投资增速大幅下降。3季度经济减速明显加强,第二产业增速放缓是拖累经济的主要原因,其中与房地产行业密切相
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内容摘要:全国商业地产行业持续稳定增长。一线城市表现活跃,优质物业的租金和售价均有上涨。上海:优质商业地产供不应求;北京:优质物业需求强劲,抵消了供给
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内容摘要:其中,房地产开发经营是指房地产开发企业进行的基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的活动;物业管理是指物业管理企业
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内容摘要:其中,房地产开发经营是指房地产开发企业进行的基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的活动;物业管理是指物业管理企业
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内容摘要:其中,房地产开发经营是指房地产开发企业进行的基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的活动;物业管理是指物业管理企业
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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发布时间:2010/11/29
文档标签:标杆房地产企业市场分析报告,市场研究
内容摘要:在新政后续一系列土地及融资方面的相关政策出台后,信贷收缩、需求锐减。对开发商来说,成交触底、融资受阻、购地需求及供应高峰到来等四重压力叠加作
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内容摘要:本报告是基于新华信项目组对赤峰锦绣大地房地产公司的内部访谈、管理问卷调查、对现有内部资料的审阅,以及对政府有关政策、规划的研究、外部行业资料
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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