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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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2007年摩根大通中国房地产行业研究报告 200P
发布时间:2010/11/23
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2010/12/20
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2008年苏州楼市宏观政策分析 44P
发布时间:2011/12/27
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发布时间:2012/12/25
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2008年天津别墅市场分析 38P
发布时间:2012/12/12
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复地地产品牌发展战略 40P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:复地地产品牌发展战略,营销策略
内容摘要:复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板块。此外,还战略性投资了其它行业业务,包括金矿开采及金融服务。
发布时间:2015/11/23
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招商地产房地产行业客户分析和研究 94P
发布时间:2015/11/24
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珠江地产2008年品牌建设策略 120P
发布时间:2008/11/24
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发布时间:2005/11/24
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2015/11/7
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沈阳万科精装修客户反馈调查 47P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2013/5/8
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:市场研究,品牌房企商业地产产品线研究
内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地产的投入,这既是无奈之举,也是战略需要。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2013/11/7
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滨州国际五金建材城方案 42P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:市场研究,南浔华美达广场酒店项目
内容摘要:与此同时我们对该地区的酒店、旅游及相关行业亦做出调查,并集中于与“项目”在地理、规模、等级上有竞争力的酒店做出比较,再以我们在酒店行业中积累的经验,对“项目”以后的发展提出我们的经营方案,最后形成我们的结论。
发布时间:2015/11/7
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文档标签:房地产企业全面预算管理与动态成本控制,营销策略
内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注重管理控制的企业都将被淘汰出局,管理控制弱势企业将失去市场份额。
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:两个凡是:凡公民、法人或者其他组织能够自主决定,市场竞争机制能够有效调节,行业组织或者中介机构能够自律管理的事项,政府都要退出。凡可以采用事后监管和间接管理方式的事项,一律不设前置审批。
思源万科项目操作手册 48P
发布时间:2015/11/7
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郑州市温哥华项目营销推广提案 74P
发布时间:2015/11/2
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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发布时间:2015/11/23
文档标签:复地地产品牌发展战略,营销策略
内容摘要:复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力
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内容摘要:本文件由远卓管理顾问以行业资料调研、行业专家及外部竞争对手访谈中所获取的信息、资料为基础作出分析判断。资料、数据收集过程中可能存在统计时间、
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内容摘要:正因为竞争企业众多,消费者选择的余地越来越大,各家房地产公司都使出浑身解数、千方百计推销自己的产品。企业的竞争侧重于对客户资源的争夺,面对新
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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内容摘要:公司通过对客户的深入分析理解,以客户专家注为定位,成为全国最具客户诚信度和市场竞争力的专业房地产开发商和物业服务提供商。成为行业领先者
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内容摘要:第二阶段(90年—03年)各地方政府更为专注于自身经济的建设,在招商引资、基础设施建设、产业发展等方面展开激烈的竞争。京津冀都市圈的区域协作
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内容摘要:物业管理行业的健康发展的关键在于建立物业管理市场化竞争机制,建立统一、开放、健康、有序的物业管理市场
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内容摘要:为保证沈阳万科在行业内精装修竞争中始终保持领先地位,坚持客户导向的原则,倾听来自一线的客户声音;
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内容摘要:老年住宅市场的发展已进入一个稳定发展期,发展初期的消费需求释放阶段已经过去,市场发展渐趋理性,市场竞争也相对激烈,逐渐呈现出品牌化、规模化的
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发布时间:2012/11/7
文档标签:市场研究,品牌房企商业地产产品线研究
内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:作为国内最早提出“房地产全程价值整合”理念的复合型地产投资服务运营商,动力(中国)地产机构是国内房地产服务行业的主要竞争者和领导性品牌。
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内容摘要:以强大的行业吸引力和优越的竞争实力,继续领先市场,引领行业发展模式标杆,聚集优质客户群,位居业内前茅,树立亿丰集团的主打品牌!
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发布时间:2013/11/7
文档标签:市场研究,南浔华美达广场酒店项目
内容摘要:与此同时我们对该地区的酒店、旅游及相关行业亦做出调查,并集中于与“项目”在地理、规模、等级上有竞争力的酒店做出比较,再以我们在酒店行业中积累
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发布时间:2015/11/7
文档标签:房地产企业全面预算管理与动态成本控制,营销策略
内容摘要:当今的房地产行业,竞争十分激烈,在产品同质化倾向越来越严重的情况下,房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的管理控制力息息相关,不注
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发布时间:2015/11/7
文档标签:工程价款管理实务,工程管理,基于建设工程工程量清单计价规范
内容摘要:两个凡是:凡公民、法人或者其他组织能够自主决定,市场竞争机制能够有效调节,行业组织或者中介机构能够自律管理的事项,政府都要退出。凡可以采用事
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内容摘要:经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园“等品牌得到
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内容摘要:日益成熟的中原房地产行业,正在步入一个品牌+产品的产业时代,其中尤其以品牌化对企业外向的核心竞争力作用最大。
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