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工作文件--车辆管理制度 7P
发布时间:2011/12/30
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某房企月度计划监控流程 6P
发布时间:2011/12/29
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某房企年度计划监控流程 6P
发布时间:2011/12/29
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某步行街保安运行手册 102P
发布时间:2011/12/29
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9001手册更改章节草稿 2P
发布时间:2011/12/28
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发布时间:2011/12/27
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长沙某区行政中心物业管理标书 124P
发布时间:2011/12/21
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某房企年度计划制定流程 4P
发布时间:2011/12/21
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以市场链为纽带的业务流程再造 28P
发布时间:2011/12/15
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紧急情况处理控制程序 3P
发布时间:2011/12/14
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物业餐饮部主要岗位职责 19P
发布时间:2011/12/14
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内容摘要:发包人委托设计人承担_______________________________工程设计,经双方协商一致,签订本合同。依照《中华人民共和国
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内容摘要:编写制定集团公司行政管理制度;组织统筹并管理、监督集团公司行政管理运作;协调并支持、配合集团公司各部对行政开支的管理工作;及其他集团公司行政
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内容摘要:1、依据公司发展规划,组织各部门编制审核年度经营预算,制定目标和行动措施2、按照公司年度费用预算,协助部门第一负责人负责工资、福利、培训等各
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内容摘要:1、依据公司发展规划,组织各部门编制审核年度经营预算,制定目标和行动措施2、按照公司年度费用预算,协助部门第一负责人负责工资、福利、培训等各
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内容摘要:1、负责公司车辆的使用,及时出车; 2、负责公司车辆的维修保养工作;3、完成上级分派的其它任务;
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内容摘要:1、外部沟通、接待的有效性,妥善接待来访,准确转接来电;2、视情况保证传真收发的及时(紧急传真在3分钟内,普通传真在半小时内);
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内容摘要:对合同转签过程中所遇问题的处理权(包括提出修改意见、进行逾期催督、传达领导精神等)对合同管理办法的制定权、修改权,及进行集中培训权
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内容摘要:1、负责公司属下各管理中心工程物料购置 2、负责公司本部及各管理中心各类表格及名片印刷
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内容摘要:1、协助领导起草公函、报告、工作计划等文稿;2、做好上传下达的工作,加强领导与各部门的沟通,及时反馈有关情况,确保公司运作顺畅;
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内容摘要:组织编制公司各项行政人事制度、相关工作流程及工作标准,包括劳动关系、人事管理、薪酬福利、行政管理制度等。
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内容摘要:1、协助经理检查督导公司各项行政人事制度的执行,以及各项工作计划进展情况。2、协助经理掌握各岗位人力资源运作情况,确保按时按质向各用人单位输
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内容摘要:秉承及总结公司多年的管理服务理念,协助部门第一负责人宣传发展企业文化,组织制定顺应品牌战略的推广方案及VI。
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内容摘要:公司公务车的年审及车辆保险、养路费的购买及车辆的专人驾驶、保管、保养、维修、检验、清洁等事务统一由行政部司机班负责。
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内容摘要:各部门经理是否按照已定月计划的时间表执行相关任务,在月底总结本月计划的执行情况形成自我评估报告,提交给人事行政部运营主管。如月底未收到评估报
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内容摘要:运营主管根据各部门既定的年度工作计划制订监控重点,人事行政部经理从监控重点是否合理(即是否抓住了年度计划中的关键性的节点)、是否完整、清晰等
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内容摘要:协助行政人事部对保安人员的招聘面试工作,了解新入职员工的工作表现并及时知会人事行政部
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内容摘要:当公司确定将要接管某一新项目时,行政部应当组织相关部门就如何实现保安、保洁、工程维修、绿化、客户接待等服务项目进行设计,汇总成为具体的接管方
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内容摘要:本工程为国电东北郊热电厂新建工程,建设规模为2×330MW国产燃煤供热机组,并留有2×330MW或更大规模机组的扩建余地。厂址位于天津市东丽
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内容摘要:各部门计划制定出来,并经分管高层审批后,人事行政部经理及运营主管应就各专业计划的协调性进行评审,并及时组织相关部门对计划进行修改、协调。
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内容摘要:1、 人事行政经理.DOC 2、 人力资源主管.DOC3、 行政主管.DOC4、 运营管理主管.DOC5、 公司秘书.DOC6、 前台文员.
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内容摘要:“市场链”主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部,在集团的宏观调控下,把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯
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内容摘要:维修部值班员负责住户水管爆裂、煤气泄漏、供电供水设备故障的应急处理。 行政值班经理负责协调各部门处理紧急事件。
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内容摘要:餐饮部主要岗位的岗位职责: 餐饮总监、餐饮总监助理、行政总厨、餐饮部文员、中餐厅经理、中餐厅领班、中餐厅迎宾员、中餐厅服务员、中餐厅传菜员、
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