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香榭花都春节前推广计划 23P
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中铁海曦开盘前营销执行细案 45P
发布时间:2012/12/20
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2012年度长沙尊邸华庭营销策略执行报告 106P
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发布时间:2012/11/29
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内容摘要:鉴于项目无展示且推广未启动,物料及巡展点未完成,邀约或拜访的条件不成熟。而按即定的目标,蓄客时间短,决定用走出去的方式初步进行前期蓄客。
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内容摘要:针对每层产品蓄客量的不同,调节项目营销节奏及推货周期,本案分3个大营销阶段9个批次来进行推货,每层均以3个批次推售,通过推货节奏控制,便于价
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内容摘要:1、当前客户严重不足,通过新的营销举措,加大现场来人量,迅速扩大并积累新的客源市场;2、通过科学的蓄水方式和合理的价格策略引导,实现商铺年内
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内容摘要:荣新柠都新城开发规模较大,“荣新•时代广场”自身形态为高档社区商业,由于前期侧重住宅销售,未对商业进行整体营销包装,所以商业至今
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内容摘要:建议本案商业推出时间选择在二期推出之后。利用二期的推出对商铺进行前期筹备预热,导入项目整体形象,商铺蓄客;利用一期交房的成熟条件及人气集聚,
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内容摘要:我们针对中国·铁建海曦的筹备期、蓄客期、开盘期,梳理出各个阶段的营销推广重点和任务,确保销售任务完成。
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内容摘要:售楼部的盛装开放,对市场释放出一个积极的信号,项目即将进入全面销售;企业和项目的形象和实力展现的良机;借助售楼部开发的契机,为下阶段的项目开
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内容摘要:本月报广整体投放量相比上月有较大的降幅,主要原因是大部分楼盘已过开盘蓄客期,降低了广告投放。报广主要投放的媒体仍为燕赵都市报,占据了大半壁江
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内容摘要:第二批房源为3#,从9月10日开始蓄客,办免费卡,合计128张,由于市场情况一再恶化,开盘时间也一直办卡情况、销售均很不理想。
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内容摘要:华夏新城:本地知名开发商,周边配套成熟,2011年将有最后3栋大户型推售,2010年推售以多展示和活动冲击客户,蓄客时间较长等特点。
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内容摘要:华夏新城:本地知名开发商,周边配套成熟,2011年将有最后3栋大户型推售,2010年推售以多展示和活动冲击客户,蓄客时间较长等特点。
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内容摘要:通过举行一系列高端的活动,推广品牌文化,宣传项目品质,以吸引一批优质客户,发掘潜在客户,储备意向客户。
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内容摘要:结合市场预判及工程进度,本案各阶段销售周期约为12个月,加上前期品牌宣传与蓄客时间,各阶段营销周期约为18个月。
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内容摘要:从目前的状况看,排除年末销售大势疲软的 外在因素,蓄水工作的不乐观是由于品牌号 召力还不够强势造成的,具体可分为:问题一、紫荆城项目市场地位
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内容摘要:现场人气不足能够说明很多问题,政策的原因、市场的原因、产品的原因、客户的原因、营销推广的原因但是最关键的一点是假如人气持续不足则有可能无法完
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内容摘要:项目体量大,营销策略方面主要以”小量多推“的方式进行推售,从10年11月份至今年4月,持续五次开盘。基本上保证每个月均有新的房源面市,余下房
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内容摘要:五矿的前期蓄客不单纯是等客上门和增加客户数量的过程,是一个深入了解市场,动态与客户沟通的过程,为接下来的营销做了周密的铺垫; 客户营销并非一
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内容摘要:通过和已购买客户以及银行内部优质客户的联谊,挖掘潜在客户资源,为项目下一阶段的蓄客做准备。也是在答谢过程中,稳固已购买客户之间的关系,希望通
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内容摘要:经济型别墅的客户基本购买都是贷款,大多都有着一定的资金压力,随着观望情绪的增强,其购买计划也随之暂缓了下来,大多楼盘售楼处客户稀少,前期蓄水
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内容摘要:利用周边商圈辐射全面启动项目形象推 为即将进入营销推广阶段做好目标客户蓄水周末形象展示接待、聚集人气、引导客户至项目现场贯穿形象展示、路
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内容摘要:项目在短期内,借助北京、广州老业主的三地联动、易居钻石级客户资源的挖掘筛选、大量公关活动的举行等大量蓄水工作是确保项目快速热销的成功最重要条
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内容摘要:由于各个开发商当前所开发的项目属性各不相同,因此不同产品业态不同价格的开发商均采取了相应的策略,市场上总体开发商目前还是以观望及深入蓄客为主
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