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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/7/9
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发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/3
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内容摘要:策略:客户在前期蓄客中,以经足够的排摸好,幵基本确定定购;通过官方媒体以及新闻报道,传播古镇中心绝版商铺拍卖一事,吸引足够的市场眼光
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/6/17
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发布时间:2013/6/14
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2011年新松哈尔滨项目推广整合方案 114P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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合肥某商住项目售楼部开放活动方案 43P
发布时间:2013/5/22
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活动公关策划公司提案技巧 25P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/21
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中原长沙恒东玉龙项目营销策划报告 150P
发布时间:2013/5/18
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内容摘要:中原对项目的价值研判与占位思考>> 中原对项目价值与占位下的营销诊断>> 项目形象升级与价值传播>> 中原对大户型产品营销思考>> 中原对项目二批蓄客思考>> 报告结论回顾
内容摘要:目标——我们的目标是什么?现状——我们的时间有多久?客户——我们的目标客户群是谁?怎么办——我们通过什么策略解决时间紧、蓄客任务重的问题?如
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内容摘要:差异化是营销传播过程中最有效的一环,我们的差异化是:超前的理念、绝高的品质、完美的配套、震撼的规模, 以达到“蓄水养鱼”和万千宠爱于一身之势
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内容摘要:6月份总结营销策略B地块蓄客认购未签约明细营销费用预算
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发布时间:2013/7/3
文档标签:策划大赛,中原,china宝宝的淡市
内容摘要:策略:客户在前期蓄客中,以经足够的排摸好,幵基本确定定购;通过官方媒体以及新闻报道,传播古镇中心绝版商铺拍卖一事,吸引足够的市场眼光
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内容摘要:差异化是营销传播过程中最有效的一环,我们的差异化是:超前的理念、绝高的品质、完美的配套、震撼的规模, 以达到“蓄水养鱼”和万千宠爱于一身之势
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:邀请相关领导、嘉宾及媒体参加闭幕仪式,闭幕仪式上抽取幸运大奖的特等奖,以吸引顾客再次来店。闭幕仪式编排草裙舞、桑巴舞等风情表演,并发放吉祥物
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内容摘要:11月28日项目开盘:项目入市在即,全新的形象、调性需在短时间内建立。(此问题已在第二部分解决。);达到充足的蓄客量,实现开盘当天客户有效转
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内容摘要:针对项目快速入市的销售计划,以客群对哈尔滨的情怀为切入点,新印记为轴,直接推广项目最优价值实现快速蓄客和销售。
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:什么是危机处理预案?2、危机处理预案的思考点。3、危机处理预案的楼盘共性与个性。4、关于制定与执行“危机处理预案”的几点提示。
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内容摘要:启动荣尚荟,作为吸客、客户升级的工具,及利用会员招募启动判断客户诚意度;搭建客户圈层平台,组织相关圈层活动维护客户,并进行客户升级
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内容摘要:①:通过国际化高端活动,为营销中心开放营造氛围,展现企业实力,品牌定位及社会影响力。② :传递项目价值,渲染项目独特的高端气质;针对合肥主流
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内容摘要:开盘前的任务重点为“蓄客”和“拓展市场”,即锁定认筹客户和意向客户,在组织天嘉湖及北京展示中心开展主题为“云南映像•文化体验月”
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内容摘要:本报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。
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内容摘要:关于如何快销的营销思路:入市VIP卡蓄水策略,阶段性活动策略,客户积分制策略。
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发布时间:2013/5/18
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内容摘要:中原对项目的价值研判与占位思考>> 中原对项目价值与占位下的营销诊断>> 项目形象升级与价值传播>> 中原对大户型产品营销思考>> 中原对项
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