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发布时间:2013/5/18
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立丹行厦门房地产市场年度报告 54P
发布时间:2013/5/18
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2012年度重庆名流公馆推广策略 65P
发布时间:2013/5/9
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2011年8月地产广告演义 70P
发布时间:2013/4/28
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一线房地产企业项目线上表现及推广 51P
发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/21
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发布时间:2013/3/20
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发布时间:2013/3/5
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2012建筑风格专题研究分享 83P
发布时间:2013/2/28
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发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/30
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内容摘要:2011年,在限贷限购基调下,市场为我们演绎了一曲变奏华章。第一季新国八条奏响调控“序曲”,市场高亢滑落;第二季市场“承调”,进入轮候状态;
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内容摘要:在整合推广中,未能将此核心强化并深度解读。未能有效将项目核心的差异化价值“政务区房”演绎,从形象期后,由于市场变化的诉求调整,直接进入产品利
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内容摘要:由于工作太忙,由于分身乏术,由于想认认真真地做好一件事,所以《地产星期天》进行改版,以后将以月报面世,丰富内容,所以开始更名《地产广告演义》
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内容摘要:项目概念的导入及演绎□ 产品:强调独特风格、独特气质,差异化竞争价值□ 规模:以规模效应和圈层效应作为传播支持□ 资源:强调核心内向型资源□
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:目标:通过赌乐演绎活动,促进老带新到访,提高客户到访率结合现场赌乐演绎活动,营造销售氛围,加速促进现场成交
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内容摘要:沙发是鼎太风华最后一期产品;第五公社也是星海名城5期同期销售时的唯一的一条产品线;桃源居在售的产品,也是一条产品线;星河丹堤去年同期在售的九
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内容摘要:从切入点到展开,从概念到创意表现,从文字到形式,从内涵到分解,都追求全新的演绎;因为每个事物都有其无可替代的特点,即使同一事物在不同阶段也有
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内容摘要:建筑风格,从古至今沿着两条不同的线索(时间、地域)随着技术和文化不间断的发展、融合、演绎
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内容摘要:从切入点到展开,从概念到创意表现,从文字到形式,从内涵到分解,都追求全新的演绎;因为每个事物都有其无可替代的特点,即使同一事物在不同阶段也有
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内容摘要:【提名理由】案名突出强调了项目区位的唯一性和稀缺性。在“你是新牌坊的新主人”的表达中,对这个案名做了诠释,内文围绕地段做了饶舌歌般的演绎。
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内容摘要:从本次招标书附件里,对产品、客户、经营主题等三方面的阐述来看,大致和我们前期讨论的主题相一致。所以本次提报,我们重点就项目的推广,尤其是广告
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