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江苏南通三建华鼎建设工程职工手册 20P
发布时间:2013/2/16
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黑龙江省公路工程监理职工文化手册 23P
发布时间:2013/2/16
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庐阳房地产员工竟聘上岗方案 12P
发布时间:2013/2/6
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长沙工程建设监理公司管理制度 163P
发布时间:2013/2/5
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2006年某房地产公司考核指标 82P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/29
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万科成本管理实践与思考 33P
发布时间:2013/1/29
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中国宝安2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/15
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绿城集团案例解析汇编 0P
发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/8
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龙湖集团管理制度汇编 0P
发布时间:2013/1/8
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内容摘要:市场部主要负责前期市场调研,市场部可以要求策划部配合,策划部可以从策划的角度,提出调研标准和调研细则直接与市场部沟通。
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内容摘要:打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好
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内容摘要:每年招收的新职工必须身体健康,且需有人推荐担保并按要求填写担保书,如有新职工在当年中发生违法乱纪等问题,则追究担保人的相应责任。
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内容摘要:上次关机时,程序规定为先关1号电磁阀,3—4秒后再关闭2号电磁阀。这时1号电磁阀中间管内是空的,无压力,证明1号不漏气。
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内容摘要:根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前仅有一个工程项目的情况下,工程部的编制为3人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工
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内容摘要:认真贯彻中国共产党代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益重要思想。
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内容摘要:按照区政府《关于同意设立合肥庐阳房地产开发有限公司的批复》和公司转企改制实施方案关于身份置换的职工按70%比例实行返岗聘用、竞聘上岗的要求
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内容摘要:为促进公司员工全面了解各项监理工作管理制度和政府监理工作规定,尽快熟悉监理工作和适应监理工作的要求。特摘录以下有关监理工作管理制度和政府监理
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内容摘要:中金国建在管理中存在的突出问题是执行力低下,公司下达的工作任务往往不能按时按要求完成,具体体现在
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内容摘要:指导部门主任按公司全年工作目标要求,分解部门目标,并制定年度、季度、工作计划,并督促其按期实施。
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内容摘要:公司的人力资源能否满足公司的发展要求,其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值,关键人员流失率不高于目标值
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内容摘要:正一、前言随着住房制度改革的深入,多年来,各地政府通过自建、委建、收购等多种方式陆续开展了安居房、经济适用房、廉租房等保障性住房建设工程,保
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内容摘要:本准则为无锡万科成本人员工作素质的基本要求,职员必须熟知并遵守;成本人员违反本职业操守准则将上报公司;
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内容摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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内容摘要:报告期内,本公司根据深圳证监局发布的《关于做好深圳辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》(深证局公司字[2011]31号)的要求,在内
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内容摘要:2012年7月,公司依照中国证监会下发的《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》(证监发〔2012〕37号)相关要求,对公司章程中利
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内容摘要:为规范万科企业股份有限公司(以下简称“公司”)选聘(含续聘、改聘)会计师事务所的行为,切实维护股东利益,提高财务信息质量,根据证券监督管理部
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内容摘要:发包人收到承包人的工程价款结算文件后未及时回复,承包人起诉要求按其递交的结算文件结算工程价款,会得到法院支持吗?
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内容摘要:招商人员要求:大专以上学历,英语听说写流利;熟悉餐饮、娱乐或零售的运作,服务模式及招商工作;熟悉房地产...
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内容摘要:前置条件以及资源(将临时的承诺转变为固定化-模块化-要求、标准)增加对财务指标(部门涉及的收与支),增加财务数据汇总
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;(5) 根据公司有关推
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内容摘要:15.1.2 对土石方开挖后不稳定或欠稳定的边坡,应根据边坡的地质特征和可能发生的破坏等情况,采取自上而下、分段跳槽、及时支护的逆作法或部分
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内容摘要:2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元
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