摘要：通过以下五方面实现全系统的计划管控:1、节点管控;2、规定时间;3、明确责任;4、制定标准;5、实施考核。 [详情]

摘要：房地产行业的三大核心业务,房地产企业运营管理的三个核心基础,房地产企业管理体系核心模块,中国房地产企业综合运营能力评估指标体系,房地产项目运营管理讨论(串讲),房地产项目开发三级计划管理体系. [详情]

摘要：在公司发展战略构架内,拟制公司战略规划(企业总体战略、业务单元战略、职能战略)、战略实施计划并就公司战略调整提出建议,必要时组织对战略的修订。 [详情]

摘要：计划运营的分级管控,对柏庄置业计划业务的实施带来了较大的启发。 [详情]

摘要：龙湖地产于1995年6月成立于重庆,目前龙湖集团总部设在北京,目前下辖重庆、成都、北京、上海和西安五个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业管理三大板块,现有员工3000多人。2007年龙湖集团销售突破100亿元... [详情]

摘要：项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成 [详情]

摘要：采购的概念采购管理基本体系架构与授权计划与业务管控采购业务管理解析供应商管理采购实务合约管理采购管理理念升级关于战略合作关于资源整合 [详情]

摘要：文详细阐述了房地产开发规划管理的原则和要点,具体分析了规划涉及纲要制定的三个原则,以居住区规划管理要求为重点,提出了房地产开发项目规划管理的具体目标、规划总体构想、建筑与规划设计的关系、用地平衡的辩... [详情]

摘要：移民行动计划(RAP)是根据中华人民共和国国家和地方的有关法律法规以及世界银行业务政策OP 4.12《非自愿移民》和世行程序BP 4.12《非自愿移民》的一系列条文加以制定的。编制该文件的目的是“为受项目影响的人员,制定... [详情]

摘要：越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程) [详情]

摘要：文详细阐述了房地产开发规划管理的原则和要点,具体分析了规划涉及纲要制定的三个原则,以居住区规划管理要求为重点,提出了房地产开发项目规划管理的具体目标、规划总体构想、建筑与规划设计的关系、用地平衡的辩证关系,体现生态建筑、... [详情]

摘要：部门工作计划的应用项目级计划→部门内部分解→个人工作计划 [详情]

摘要：箱运公司的未来组织结构箱运公司的未来业务流程箱运公司的未来信息技术架构实施计划 [详情]

摘要：越靠近价值链前端,经营操作风险就越大,但对整个开发项目的利润贡献越高 [详情]

摘要：汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划 [详情]

摘要：流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。业务流程管理是为客户需求而设计的... [详情]

摘要：移民行动计划(RAP)是根据中华人民共和国国家和地方的有关法律法规以及世界银行业务政策OP 4.12《非自愿移民》和世行程序BP 4.12《非自愿移民》的一系列条文加以制定的 [详情]