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业务管理手册使用指南 1P
发布时间:2012/1/29
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房地产信托专题分析报告 0P
发布时间:2012/1/20
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内容摘要:房地产信贷紧缩加速了房地产信托业务的发展,2010 年和2011 年新增信托估计为5000 亿,占到存量信托的70%,按照1.5~2 年的发行期限,预计2012 年和2013 年将分别需要还本付息约为2500 亿和3100 亿,由于房地产市场的低迷,这些信托将面临着还款风险,需要以降价促销、“借新还旧”以及项目转让等方式来应对,由于今年3 季度是信托还款高峰期,所以将加剧二季度行业的调整;但总体而言,信托展期将使得系统性风险延迟到2013 释放,上市公司龙头企业信托参与度较低或者占比较低,而参与信托较多的中小开发商将面临较大风险,建议投资者回避中小开发商,防守性的持有龙头及商业地产公司。
房地产开发项目流程管理 22P
发布时间:2012/1/20
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哈佛经理项目开发管理57 58P
发布时间:2012/1/13
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地产销售培训管理业务员教材 110P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2011/12/31
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部门业务流程(三级) 71P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/30
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世联区域发展顾问业务经验分享 54P
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某房地产开发有限公司管理规章制度 94P
发布时间:2011/12/20
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房地产项目开发程序和业务流程 28P
发布时间:2011/12/19
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口岸公司员工考评办法 20P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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世联写字楼顾问业务经验分享 47P
发布时间:2011/12/12
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内容摘要:通过本手册及其支持文件的编制和实施,管理公司可以系统地对房地产开发业务的运作进行策划、指导和控制。
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内容摘要:房地产信贷紧缩加速了房地产信托业务的发展,2010 年和2011 年新增信托估计为5000 亿,占到存量信托的70%,按照1.5~2 年的发
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内容摘要:流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源
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内容摘要:哈佛管理技能培训教程:第九单元 哈佛经理业务管理 第三章 哈佛经理项目开发管理(上)
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内容摘要:销售在日常生活中非常普遍,每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售影响您的每一刻。本篇过后,关于销售的新认识有助于您开发和应用新的技能,并且取得
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内容摘要:为什么在万科、复地、金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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内容摘要:1. 投资发展部对收集到的信息进行分析,包括项目开发的宏观因素分析、区域性因素分析和微观市场的分析。2. 通过对收集到的资料的分析利用相应的
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内容摘要:1. 在公司股东会和董事会的领导下,围绕本公司经营目标,率领本公司全体员工,全面完成各项工作任务,对公司股东负责。2. 贯彻执行国家房地产开
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内容摘要:从区域开发价值链的角度分析,政府/开发商参与区域发展项目各自承担着不同的角色。
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内容摘要:在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(回扣)。
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内容摘要:提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。
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内容摘要:本公司是一个专业性的投资开发公司,公司的业务经营和管理机制对员工提出了很高的要求。
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内容摘要:1997年,万科公司转让属下两个工业项目—深圳万科工业扬声器制造厂及深圳万科供电服务公司,基本完成对非核心业务的调整。同年,万科公司增资配股
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内容摘要:项目定位:宏观经济与城市规划研究写字楼市场研究地块价值研究开发模式与盈利模式研究项目发展战略研究项目整体功能定位研究功能分区及功能比例划分研
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