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万达集团管理制度汇编 166P

发布时间：2011/1/1 阅读量：501 下载量：8 财富值：免费

新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P

发布时间：2010/12/19 阅读量：30 下载量：6 财富值：免费

湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书 26P

发布时间：2010/12/18 阅读量：27 下载量：6 财富值：免费

国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P

发布时间：2010/12/18 阅读量：21 下载量：6 财富值：免费

绿地集团营销人员考核及薪酬管理办法 12P

发布时间：2010/11/1 阅读量：23 下载量：11 财富值：免费

房地产项目供方资源管理流程、指引 30P

发布时间：2010/9/29 阅读量：27 下载量：7 财富值：免费

深圳中原商业项目招商业务谈判及流程培训手册 22P

发布时间：2010/8/4 阅读量：37 下载量：9 财富值：免费

版房地产工程管理工作手册 68P

发布时间：2009/12/2 阅读量：19 下载量：4 财富值：免费

全国房地产行业基准岗位职责描述 115P

发布时间：2009/11/12 阅读量：128 下载量：7 财富值：免费

河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编全 134P

发布时间：2009/3/11 阅读量：45 下载量：7 财富值：免费

2008年房地产项目计划管理业务分析 45P

发布时间：2008/12/19 阅读量：6 下载量：9 财富值：免费

2008年盛世地产流程优化方案最终版 123P

发布时间：2008/11/23 阅读量：29 下载量：5 财富值：免费

2005年莱茵达房地产集团业务流程优化 7P

发布时间：2005/11/25 阅读量：37 下载量：4 财富值：免费

166P

万达集团管理制度汇编

发布时间：2011/1/1 文档标签：企业管理,万达集团,管理制度汇编

内容摘要：项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合集团现行管理模式,系统地规定项目开发过程中集团各业务部门和集团所属公 [详细]

阅读量：501 下载量：8 财富值：免费

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163P

新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总

发布时间：2010/12/19 文档标签：企业管理,新华信新疆国际置地

内容摘要：战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的; [详细]

阅读量：30 下载量：6 财富值：免费

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26P

湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及

发布时间：2010/12/18 文档标签：企业管理,湖南路桥建设集团,考核激励方案

内容摘要：湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书 [详细]

阅读量：27 下载量：6 财富值：免费

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68P

国瑞地产人力资源与行政部工作手册

发布时间：2010/12/18 文档标签：企业管理,行政部工作手册,国瑞地产人力资源

内容摘要：在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指 [详细]

阅读量：21 下载量：6 财富值：免费

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12P

绿地集团营销人员考核及薪酬管理办法

发布时间：2010/11/1 文档标签：营销人员,薪酬管理,绿地集团,考核,办法

内容摘要：集团营销管理部为规范业务流程、强化销售现场管理,在汇总现有各房地产事业部销售业务管理制度的前提下,总结整理出《绿地集团销售现场管理制度》。同 [详细]

阅读量：23 下载量：11 财富值：免费

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30P

房地产项目供方资源管理流程、指引

发布时间：2010/9/29 文档标签：供方资源,制度流程,房地产项目,管理流程

内容摘要：监理招标的标的是“监理服务”,是受公司委托对工程提供监督、管理、协调、咨询等服务。鉴于标的具有的特殊性,公司选择中标人的基本原则是“基于能力 [详细]

阅读量：27 下载量：7 财富值：免费

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22P

深圳中原商业项目招商业务谈判及流程培训手册

发布时间：2010/8/4 文档标签：培训手册,项目管理,中原商业,业务谈判,深圳

内容摘要：障碍之一:没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配,在交涉过程中一旦受到拒绝,常常会产生不满或采用反击的态度,结果导致争论。而态度过于软弱, [详细]

阅读量：37 下载量：9 财富值：免费

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68P

版房地产工程管理工作手册

发布时间：2009/12/2 文档标签：

内容摘要：根据总公司对工程管理规范化的要求和总公司工程管理步入职业化的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的原则,为规范管理,提高服务和质 [详细]

阅读量：19 下载量：4 财富值：免费

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115P

全国房地产行业基准岗位职责描述

发布时间：2009/11/12 文档标签：企业管理,项目报批,可行性研究

内容摘要：根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对 [详细]

阅读量：128 下载量：7 财富值：免费

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134P

河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编全

发布时间：2009/3/11 文档标签：项目工程,工程管理

内容摘要：根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组 [详细]

阅读量：45 下载量：7 财富值：免费

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45P

2008年房地产项目计划管理业务分析

发布时间：2008/12/19 文档标签：市场研究,房地产项目计划

内容摘要：越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程) [详细]

阅读量：6 下载量：9 财富值：免费

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123P

2008年盛世地产流程优化方案最终版

发布时间：2008/11/23 文档标签：企业管理,盛世地产流程优化方案最终版

内容摘要：地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在 [详细]

阅读量：29 下载量：5 财富值：免费

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7P

2005年莱茵达房地产集团业务流程优化

发布时间：2005/11/25 文档标签：企业管理,莱茵达房地产集团业务流程优化

内容摘要：决策委员会是投资决策的主体(成员根据需要并不固定人选,决策遵循多数通过原则,董事长具有一票否决权) [详细]

阅读量：37 下载量：4 财富值：免费

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