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酒店员工任职一般要求 23P
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金地集团华南区域员工培训管理手册 22P
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成都双源社区环境改造工程投标文件 117P
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物业管理专业培训体系指导书 82P
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口岸公司员工考评办法 20P
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新城置业发展有限公司薪金考勤制度 11P
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物业管理服务创新以人为本 11P
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集团公司员工培训管理制度 24P
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2008年濮阳市旭龙大厦招商方案 50P
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房地产代理企业操作规范流程 102P
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销售案场执行管理手册 85P
发布时间:2011/9/15
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某公司员工培训管理办法 17P
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内容摘要:酒店员工的基本素质包括思想素质、业务素质、心理素质等方面。在日常的酒店工作中,可以将其具体化为丰富的酒店服务知识、随机应变的服务能力和热情周
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内容摘要:领导班子:公司领导班子与政府有着良好的关系,事业心和责任心强,业务熟练,具有较高的文化素质和组织管理能力。
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内容摘要:为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的
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内容摘要:所有项目经理部的管理人员均综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有相关技术的实践经验和技术管理水平,这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
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内容摘要:为企业职工丰富专业知识, 增强业务技能和改善工作态度, 使职工的素质水准进一步符合企业期望的要求。
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内容摘要:本公司是一个专业性的投资开发公司,公司的业务经营和管理机制对员工提出了很高的要求。员工考评的首要目的,是对员工的素质、能力和业绩等方面进行较
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内容摘要:公司薪酬以岗位工资为主, 职务技能工资和绩效考核工资相结合.在切实保证贡献大、责任重、素质高的员工多劳多得基础上,进一步调动员工努力工作和学
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内容摘要:1. 努力学习业务知识,熟悉本部门的各项工作;2. 对本部门实施全面管理,督促本部门人员完成上级下达的各项任务;3. 组织本部门人员进行政治
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内容摘要:拥有一位魅力非凡且极富远见的领袖?还是为达至目标不懈努力的高素质团队?抑或刺激企业不断进步的业务策略?流畅、灵活的业务流程?
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内容摘要:广厦和广汇物业管理公司是一支指挥灵、作战强、身经百战、雄居市场至高点的商战“铁军”,有一支高效率的领导工作班子,有一支高素质的管理人员队伍,
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内容摘要:为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划。
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内容摘要:目前,房地产业中介代理商正呈现由单纯的售租代理业务向销售商、包销商角色转化,并以提高员工素质、企业服务水平、售楼信息网络和品牌形象来充实自己
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内容摘要:为提高员工素质,增进知识、技能,开发员工潜能,使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力,特制定本办法。
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