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发布时间:2013/6/6
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内容摘要:公司于2004年成立,2007年搭建全程商业运营服务团队短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,参与全国近百个大中地产项目运作实践主创人员均来自深圳、北京等业内知名公司资深人员,在专业上形成了一线水平本地作业的工作模式在地产发展和专业分工环境中形成以“快速成长型房地产企业”服务为导向的发展战略提供有价值的服务,专业创造价值,积极创造企业价值和社会价值,赢得普遍尊重拥有全方位的地产资源、技术、服务优势,引爆核心竞争力,指导营销、广告作业纵深化、专业化发展,为客户创靠最大化价值
发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/5/24
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
2012年龙湖地产研究报告 35P
发布时间:2013/5/17
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发布时间:2013/5/3
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四季度临沂市滨河国际营销执行方案 75P
发布时间:2013/4/28
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中原-让你成为成功的写字楼与家(一) 218P
发布时间:2013/4/23
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常州龙湖郦城项目一期研究 82P
发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/4/10
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世联房地产营销管理手册 28P
发布时间:2013/4/7
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发布时间:2013/4/7
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定。
发布时间:2013/4/1
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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2013/3/26
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2006年世联地产员工手册 47P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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2006年某物业公司工作总结 14P
发布时间:2013/2/27
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2006年世联地产员工手册 47P
发布时间:2013/2/26
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内容摘要:某进出口公司,是一家工贸一体化的专业公司,自1993 年成立以来,一直保持着快速发展的良好势头。但随着公司不断发展,不少问题困扰着李董事长:
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:龙湖地产有限公司(香港联交所股份代码:960),创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团
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内容摘要:为加强会计核算业务,不断提高企业的财务管理水平,以适应公司发展经营的要求,结合本公司实际情况,特制定本财务管理办法。要求公司全体员工认真遵守
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内容摘要:至于质量问题,请权威部门出具相关检测报告公告于主流媒体及案场,个案由业务员统一说辞解决,慢慢弱化,不宜在质量方面通过媒体大肆解说,另外可针对
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内容摘要:写字楼就是与业商业办公用楼癿别称,卲办公用房,挃机关、企业、亊业卍位行政管理人员,业务技术人员等办公癿业务用房。严格地讱,写字楼是丌能用二住
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内容摘要:龙湖地产有限公司(香港联交所股份代码:960),创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团
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内容摘要:为更好地维护商品房买卖合同法律服务委托人的合法权益,提高律师办理商品房买卖合同法律服务的质量和水平,指导全国律师办理有关商品房买卖合同的非诉
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内容摘要:不依规矩,难成方圆1.《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是
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发布时间:2013/4/7
文档标签:管理手册,营运,shoppingmall
内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:本《员工手册》(以下简称“手册”)根据国家有关法规、公司章程及公司人事、行政、财务、业务等规章制度制定,就公司人力资源管理的基本事项为员工提
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内容摘要:写字楼就是与业商业办公用楼的别称,招办公用房,挃机关、企业、亊业卍位行政管理人员,业务技术人员等办公的业务用房。
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内容摘要:负责工业地产公司拓展部门的日常管理及拓展人员的工作安排,确保拓展部业务目标的实现
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内容摘要:精减人员、 节能降耗, 管理效益明显提高 物业公司领导班子清醒 的认识到在开展外向业务前, 只有通过加强内部管理、 加大成本监控.
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内容摘要:本《员工手册》(以下简称“手册”)根据国家有关法规、公司章程及公司人事、行政、财务、业务等规章制度制定,就公司人力资源管理的基本事项为员工提
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