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华侨城a:2010年年度报告 179P
发布时间:2011/7/8
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st联华:2009年度报告 104P
发布时间:2011/7/8
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北辰实业:2008第一季度报告 14P
发布时间:2011/7/8
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北辰实业:2007半年度报告摘要 27P
发布时间:2011/7/8
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海鸟发展:2010半年度报告 53P
发布时间:2011/7/8
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中信泰富:2008年年度报告 184P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/8
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全国房地产行业基准岗位职责描述 125P
发布时间:2011/6/15
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发布时间:2011/5/20
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2008大礼包—房地产—保利 19P
发布时间:2011/3/25
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发布时间:2011/3/16
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狮城百丽庄园策划方案 89P
发布时间:2011/2/10
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万达集团管理制度汇编 166P
发布时间:2011/1/1
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长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2010/12/30
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中航地产企业组织架构调研报告 37P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/8
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文档标签:营销策略,连云港市灌南县金御名城
内容摘要:短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,参与全国近百个大中地产项目运作实践主创人员均来自深圳、北京等业内知名公司资深人员,在专业上形成了一线水平本地作业的工作模式
2010年9月南京房地产市场月报 14P
发布时间:2010/11/28
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全国房地产行业基准岗位职责描述 115P
发布时间:2009/11/12
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发布时间:2009/10/17
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文档标签:市场研究,房地产行业高端人才研究报告
内容摘要:尤里克顾问长期致力于房地产行业高级人才的筛选、评估、推荐和发展,为支撑上述业务更专业、更全面的运作,持续的研究和分析是必不可少的。在日常数据积累、调查访谈、系统研究的基础上,汇总、整理出2009 年度房地产人才研究报告。
发布时间:2008/12/18
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发布时间:2008/11/24
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发布时间:2007/12/18
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文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。
卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
内容摘要:报告期内本公司的营业收入、营业利润和净利润同比均有较高增幅,主要是由于公司完成重大资产重组之后,加快了统一运作平台建设,优化经营结构,着力提
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内容摘要:公司目前房地产业务总体处于规模小,资金少、盈利能力低的状态。联海房产开发的万事利大厦项目及青岛市南华置业有限公司运作的南方家园项目克服了房地
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内容摘要:公司第四届第四十五次董事会批准本公司以30,804,041.60元人民币,购买北京北辰实业集团公司依法持有的位于北京市朝阳区北辰东路8号汇珍
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内容摘要:报告期内,公司董事会努力维持公司现有经营秩序,保证了公司的正常运作。 本报告期经营业绩主要来自于车位销售与租赁。公司今年1-6 月份实现收入
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内容摘要:报告期内,公司董事会努力维持公司现有经营秩序,保证了公司的正常运作。 本报告期经营业绩主要来自于车位销售与租赁。公司今年1-6 月份实现收入
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内容摘要:中信泰富在中國包括大陸及香港的業務運作方面擁有豐富的經驗。近年來,集團充份利用中國大陸持續增長所帶來的機遇,日益重視在大陸的業務發展。
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内容摘要:公司目前房地产业务总体处于规模小,资金少、盈利能力低的状态。联海房产开发的万事利大厦项目已进入项目收尾阶段;青岛市南华置业有限公司运作的南方
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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内容摘要:保利房地产(集团)股份有限公司是中国保利集团控股子公司,是保利集团房地产业务的运作平台,是国家一级房地产开发资质企业。
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内容摘要:公司实行以项目公司制为管理主线的运作模式,强调高效率、高质量运作,加快“实现从现金到现金”的增值过程。
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内容摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合集团现行管理模式,系统地规定项目开发过程中集团各业务部门和集团所属公
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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发布时间:2010/12/18
文档标签:中航地产企业组织架构,市场研究
内容摘要:事业部型的子公司:完善的运作职能和较多决策权的独立的业务单元和利润中心
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发布时间:2010/12/8
文档标签:营销策略,连云港市灌南县金御名城
内容摘要:短短几年已经在北京、深圳、江苏、河北、山东、安徽、湖北、江西等市场快速发展为策略指导型专业地产推广公司形成以北京为中心,辐射全国的业务格局,
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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发布时间:2009/10/17
文档标签:市场研究,房地产行业高端人才研究报告
内容摘要:尤里克顾问长期致力于房地产行业高级人才的筛选、评估、推荐和发展,为支撑上述业务更专业、更全面的运作,持续的研究和分析是必不可少的。在日常数据
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:制定公司各级单位运作计划,优化公司各级单位的关键业务活动,制定出公司各级单位的绩效指标。
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发布时间:2007/12/18
文档标签:地产企业发展和项目运作,营销策略
内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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