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发布时间:2011/10/25
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某集团关键业绩指标(KPI)手册 18P
发布时间:2011/10/25
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万科地产实施品牌战略整合的构想 45P
发布时间:2011/10/24
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首创置业国际城产品线规划汇报 141P
发布时间:2011/10/24
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卓越集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/9/26
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2007年中海建筑工程质量管理手册 136P
发布时间:2011/9/15
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发布时间:2011/9/13
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重庆协信控股集团公司战略研讨会 31P
发布时间:2011/9/7
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某房地产公司员工培训管理办法 28P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/23
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青岛海尔合作项目房地产管控手册 27P
发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/7/21
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华润置地:2007半年度报告 51P
发布时间:2011/7/8
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信达地产:2010年半年度报告 73P
发布时间:2011/7/8
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深圳振业:2006第三季度报告 11P
发布时间:2011/7/8
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南京高科:2009年度报告 123P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/8
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津滨发展:2009年年度报告 132P
发布时间:2011/7/8
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高新发展:2009年半年度报告 71P
发布时间:2011/7/8
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首创置业:2007年度报告 162P
发布时间:2011/7/8
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南京高科:2008半年度报告 76P
发布时间:2011/7/8
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万通地产:2010年度报告 481P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/5
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昆山市硅湖项目报告全案 34P
发布时间:2011/6/14
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发布时间:2011/5/30
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发布时间:2011/5/20
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内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:管控手册作为海尔地产责权划分的基本文件,当企业战略、治理结构、组织结构和权责设计或业务流程发生变化时,应及时修订本手册。
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内容摘要:二零零七年上半年,集團各項業務均有理想的業績表現。與此同時,作為不斷調整、深化發展戰略和商業模式的重要舉措,集團收購了大股東華潤集團的建築裝
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内容摘要:报告期内,公司进一步健全各项管理制度,强化集团管控,完善法人治理,采取多种措施,积极应对市场变化。为提高企业运营效率尤其是企业的市场应变能力
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内容摘要:公司2005年全年实现净利润11,040.44万元,预计2006年全年公司累计净利润与上年同期相比大幅增长,增长幅度为70%-100%,主要
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内容摘要:2009 年,公司依托自身的资源优势、管理优势和区域竞争优势,抢抓“三区融合发展、开发区二次创业”的发展机遇,把握房地产和资本市场快速回暖的
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内容摘要:报告期内,在公司董事会领导下,管理层秉承"创造最具价值生活空间"的经营理念,依据"滨海新区,美国模式及万通价值观"战略方针,积极顺应市场环境
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内容摘要:2009 年,在国家宏观政策的刺激下国内的房地产市场较上一年度出现了较大变化。面对政策和市场的变化及参考公司项目的实际情况,董事会以结构调整
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内容摘要:报告期内,公司努力克服金融危机带来的不利影响,积极应对市场环境变化,坚定不移地推进战略转型,在重点培育优势产业的同时,促进其他业务的正常开展
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内容摘要:不斷完善以集團總部為決策主體、以城市公司為運營主體、以項目公司為執行主體的戰略管控型管理架構,積極強化城市公司和項目公司內部管理模式和業務流
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内容摘要:报告期内,公司继续围绕“以房地产为龙头,以公用事业(水务)和优质股权投资为两翼”的产业发展战略,依托自身的资源优势、管理优势和区域竞争优势,
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内容摘要:报告期内,公司主营业务是住宅的开发和销售及商用物业的开发和出租。向商用物业转型,达到商用物业与住宅业务并重,是公司的既定战略,2010年在加
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内容摘要:万力集团金融战略的提出万力集团金融战略的实现万力金融管理中心设立建议万力地产私募股权设立构想万力小额贷款业务开展构想
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