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按揭贷款业务合作协议 2P
发布时间:2015/11/7
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中南集团设计管理制度 199P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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佳兆业集团控股营销费用管理制度 11P
发布时间:2015/11/6
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世联写字楼顾问业务经验分享 47P
发布时间:2015/11/5
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九龙仓(常州)置业有限公司管理制度及流程 410P
发布时间:2015/11/5
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楼盘销售基本流程及岗位制度 13P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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广州东华轩物业管理清洁服务合同书 31P
发布时间:2015/11/5
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某大厦入住装修相关制度及表格 19P
发布时间:2015/11/5
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建筑施工高处作业安全技术规范 40P
发布时间:2015/11/4
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前期物业管理业主临时公约合同 15P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/3
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郑州市首座牛津街核心价值手册 20P
发布时间:2015/11/2
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镇江市中往项目商业提报 93P
发布时间:2015/11/2
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宜宾市项目商业定位与业态划分 21P
发布时间:2015/11/2
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珠江新城商业项目市场分析报告 17P
发布时间:2015/11/1
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石家庄国大都市生态产业园汇报沟通 36P
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/31
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
房地产集团公司管理制度 140P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集团健康、良性和可持续发展。
金地集团内部控制制度手册 149P
发布时间:2015/10/17
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房地产企业制度流程与风险管理 126P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产企业制度流程与风险管理,营销策略
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境。
雅居乐地产管治概况与行政管理制度 57P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:乙方同意为其购房客户在甲方的按揭贷款提供连带责任保证担保,而且放弃对主债务已有的担保的抗辩权(包含物的担保的抗辩),在其购房客户不能或没有按
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:章程、成立时间、人员构成、与业主委员会的关系2、业主委员会曾行使过的权利(是否能有效的行使其权力)3、业主委员会的建立、换届、选举制度
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内容摘要:规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。
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内容摘要:由于对风险的规避,以及早期开发高端物业对顶端客户的消化,其它开发项目以乙级写字楼为主,商务公寓为辅。
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内容摘要:因意外事件无法事先履行请假手续的,应及时致电部门主管,经同意后可由部门主管通知人事行政部,并于返岗后1 个工作日内补办相应手续,否则按旷工处
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:房号是销售控制的根本,房号管理是对整个销售过程把握的关键;● 房号管理直接影响物业顾问的情绪和工作质量
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内容摘要:广州万家美物业清洁有限公司 以下简称乙方;根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确甲方与乙方的权利与义务关系,经双方协商一致,甲方同意
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内容摘要:用户签收钥匙后,服务中心和工程部陪同用户到房间内验收,并将结果记录在用户室内设施检验记录表上。用户填写用户收楼登记表。如验收不合格,服务中心
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内容摘要:本标准由建设部建筑安全标准技术归口单位中国建筑第一工程局建筑科学研究所归口管理由上海市建筑施工技术研究所负责解释由建设部标准定额研究所组织出
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内容摘要:根据《物业管理条例》和相关法律、法规、政策,建设单位在销售物业之前,制定本临时公约,对有关物业的使用、维护、管理,业主的共同利益,业主应当履
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内容摘要:,本报告重点研究自持部分商业业态定位和收益预测,在研究周边人群特征、项目条件基础上,就业态定位提供建议,并就自持部分自主管理模式及整体项目聘
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内容摘要:谓“生活方式中心”产生于21世纪欧美一些主要城市,有别于传统的shopping mall, 它不是简单地将多种业态堆集在一个大的封闭空间中,
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内容摘要:掘金山历史文化底蕴,区域目标吸引城市目光!结合镇江文化,创造特色商业,形成产品核心竞争力!成就商业榜样,成为城市经典!
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内容摘要:本项目商业体量较大,而滨江路单个商铺的体量也大,所以在滨江路的商业定位中,要化零为整,采取主力店先行,主力店带动其他中小商家的策略;
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内容摘要:分别为写字楼及公寓的市场状况,以及未来即将上市及规划待建的商业项目分析。
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内容摘要:适应大都市可持续发展要求,能充分利用大都市的生产要素,提供较多的就业岗位,满足都市居民消费和特有的市场需求,并与城市环境相协调的制造园区。
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内容摘要:基于连云港当地的经营习惯,物业管理费的设定具备一定难度,因此商管公司实现基本收支平衡将是首要任务
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内容摘要:联合置业的组建缘于郑州市委、市政府关于建设郑东新区的战略部署,着眼于郑州市房地产业的长远发展。联合置业官商血统非常明晰。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,金地集团内部控制制度手册
内容摘要:本手册中若不特殊指明即为集团及子公司的通用流程,流程中“部门”泛指集团公司各部门及各子公司
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业制度流程与风险管理,营销策略
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,雅居乐地产管治概况与行政管理制度
内容摘要:组织管治模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统
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