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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2015/11/13
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同策上海保利林语溪项目销售讲习 129P
发布时间:2009/11/19
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2002/11/3
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发布时间:2015/11/7
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2009/11/17
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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郑州龙泊圣地销售说辞整体部分 93P
发布时间:2010/11/8
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发布时间:2010/11/2
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房地产营销经理实战培训教材 49P
发布时间:2007/11/13
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发布时间:2006/11/10
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北京亚豪地产公司销售培训手册 72P
发布时间:2005/11/19
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发布时间:2011/11/22
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内容摘要:第一部分 项目概况及区域发展分析第二部分 项目优劣势分析及发展策略第三部分 房地产政策及方向解析第四部分 消费者需求调研分析(结合调研公司)
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人员情况及本项目组织架构 42.2履约过程中企业对咨询人员的管理办法或制度 62.2.1质量保证措施 62.2.2时间保证措施 72.3企业自身数据库包括的范围 82.4企业自有的各类文件范本的成熟程度 82.5企业以往的咨询服务经历 92.6招标代理及标底编制的建议 92.7与招标方的配合措施 11第三部分 招标代理中造价管理措施 13
四川成都郫县中信未来城项目竞标案 89P
发布时间:2015/11/17
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内容摘要:走势一、这轮始于2007年第四季度的调整,既是房地产市场自身调整的需要,也是宏观经济、外部环境加剧恶化的结果,短期内难以根本性好转;目前整个房地产市场仍处于下降通道当中,2009年市场即使有所好转也只是阶段性触底的中继反弹,2010年将面临方向性抉择。
上海森隆国际项目规划及定位建议 44P
发布时间:2009/11/26
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内容摘要:昆山市位于江苏省东南部。北至东北与常熟、太仓两市相连,南至东南与上海嘉定、青浦两区接壤,西与吴江、苏州交界。东西最大直线距离33千米,南北48千米。总面积927.7平方千米,其中陆地面积641.1平方千米,水域面积286.6平方千米。千年古镇周庄被誉为“中国第一水乡”,享誉海内外。昆山物丰饶,盛产驰名中外的阳澄湖清水大闸蟹,素有江南“鱼米之乡”美称。昆山市属于江苏省苏州市管辖 ;昆山市辖10个镇:玉山镇、巴城镇、周市镇、陆家镇、花桥镇、淀山湖镇、张浦镇、周庄镇、千灯镇、锦溪镇。
发布时间:2007/11/28
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:绥满高速公路绥芬河至牡丹江段项目土建工程施工招标文件,由交通运输部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)(上、下册)(以下简称《范本》)和招标人根据本项目实际自编的《项目专用本》共同组成。两者是一个整体,具有同等的法律效力。
发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案
发布时间:2013/11/16
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发布时间:2014/11/5
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/11/4
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发布时间:2013/11/17
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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发布时间:2009/11/19
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内容摘要:南汇是长江三角洲冲积平原的一部分,是上海市郊成陆较晚的地区。据《旧唐书》记载,713年(唐开元元年)在周浦、下沙一线重筑古捍海塘,
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:为明晰项目销售价格管理责任,实现最佳经济效益,提升项目利润水平,集团运营中心特制定本办法,作为《融创集团销售管理制度》的一部分
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月(或季度)销售目标,并及时上报项目部及销管部,与项目经理落实阶段售楼部销售目标
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内容摘要:为了延续前期6、7月份这一销售的好势头、扩大销售量,敝司将根据目前本项目的销售情况,结合项目的工程进度
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内容摘要:项目初始阶段销售部涉入的具体工作是市场调查,主要有两个目的:其一根据项目特征了解市场接受层面,明确销售对象;其次是广泛比较同类条件项目的销售
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。
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内容摘要:春捂”之谐音,这个词本来就是对于健康的生活方式的一种解读。“春舞”代表项目在宣城的春天到来和运作,契合项目健康律动的定位。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:居易国际集团控股有限公司(以下简称“居易国际”)是一家跨国专业化的国际投资项目与组织管理机构,是提供地产社区规划、市场研究、设计以及开发,
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内容摘要:水岸•帝景星城总建筑面积118041.12㎡(其中一期:64463.01㎡; 二期:53578.11㎡),一期2006.10月开
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内容摘要:开发策划部下设三室一中心,分别为开发策划室、项目策划室、市场研究室和信息中心。市场研究室和信息中心为开发策划部直属部门。由总监直接领导与开发
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内容摘要:1、 通过前期系列形象广告、新闻发布会、售楼部和示范单位落成,南宁民众对XXX花园及鑫梦园地产有一定认知,树立开盘先到先得的观念,势必会产生
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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发布时间:2011/11/22
文档标签:上海浦东,临港泥城社区,de05-d-1地块项目,研究文件
内容摘要:第一部分 项目概况及区域发展分析第二部分 项目优劣势分析及发展策略第三部分 房地产政策及方向解析第四部分 消费者需求调研分析(结合调研公司)
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内容摘要:第一部分 竞争性谈判邀请函 2第二部分 供应商须知 4第三部分 公开报价、谈判、成交 8一、公开报价 8二、谈判小组 8三、谈判原则和评审办
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:走势一、这轮始于2007年第四季度的调整,既是房地产市场自身调整的需要,也是宏观经济、外部环境加剧恶化的结果,短期内难以根本性好转;目前整个
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发布时间:2009/11/26
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内容摘要:昆山市位于江苏省东南部。北至东北与常熟、太仓两市相连,南至东南与上海嘉定、青浦两区接壤,西与吴江、苏州交界。东西最大直线距离33千米,南北4
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内容摘要:授权委托书声明:我 郎朗 系 中招国际招标有限公司 的法定代表人,现授权 、 为我公司委托代理人,以本公司的名义参加 开滦(集团)有限责任公
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:绥满高速公路绥芬河至牡丹江段项目土建工程施工招标文件,由交通运输部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)(上、下册)(以下简称《范本》
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、
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内容摘要:性价优化产品未来更受欢迎产品和市场的全面竞争,加上以往打出高端、豪宅招牌的产品只受到一小部分购房者所接受,低总价、高品质,依旧是当下的大势所
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内容摘要:性价优化产品未来更受欢迎产品和市场的全面竞争,加上以往打出高端、豪宅招牌的产品只受到一小部分购房者所接受,低总价、高品质,依旧是当下的大势所
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内容摘要:我们的使命:雕琢:如何在众多同类产品中脱颖而出--项目亮点打造准确:如何在市场竞争中立于不败之地--项目准确定位精细:如何将项目价值推到最高
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内容摘要:性价优化产品未来更受欢迎产品和市场的全面竞争,加上以往打出高端、豪宅招牌的产品只受到一小部分购房者所接受,低总价、高品质,依旧是当下的大势所
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内容摘要:性价优化产品未来更受欢迎产品和市场的全面竞争,加上以往打出高端、豪宅招牌的产品只受到一小部分购房者所接受,低总价、高品质,依旧是当下的大势所
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