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湖南新化住房市场调查报告 23P
发布时间:2011/3/18
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西安万科房地产企业的运行程序设计 12P
发布时间:2010/3/10
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西安泰华顶秀风尚营销策划方案 51P
发布时间:2015/8/20
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宜昌小溪塔地产项目市场调查报告 77P
发布时间:2010/4/14
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顺驰北京集团市场化产品研发 28P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2008/11/23
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施工企业新会计准则讲解 371P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:施工企业新会计准则讲解,企业管理
内容摘要:实质重于形式:实质重于形式要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。实质重于形式的典型运用有:融资租赁、售后回购、关联关系确定等。
新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2008/11/23
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2008年盛世地产流程优化方案最终版 123P
发布时间:2008/11/23
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文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在未来三到五年内不落后,能够适应集团的战略发展和要求。
工程质量内部验收表格 66P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:工程管理,工程质量内部验收表格
内容摘要:本表式旨在统一验收项目和验收方法,通过规范的检测要求,及时发现房产品中尚存的质量问题,落实整改;同时根据检查结果,积累质量信息,为今后的工程质量管理提供依据。
地产项目成本控制总结 31P
发布时间:2015/11/24
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2011年8月哈尔滨市房地产月报 32P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2009/12/28
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
南昌莲塘项目销售推广建议案 10P
发布时间:2015/11/6
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恒大地产集团重庆有限公司工程管理手册 223P
发布时间:2010/11/8
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房地产销售部规章制度 22P
发布时间:2015/11/7
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桓仁盛汇房地产开发有限公司业务流程 120P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2009/11/3
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禾信地产销售管理手册 30P
发布时间:2008/11/11
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SP咨询荣安地产绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:1.1 项目简介 41.2 项目提出背景 61.3 项目建设的必要性 81.4 可行性研究报告编制单位 91.5 项目可行性研究的依据 101.6 项目主要技术经济指标 10
增城图书馆工程钢结构施工方案 86P
发布时间:2009/12/3
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:本套施工组织设计作为我公司对荷塘月色小区幼儿园装修改造工程指导施工的依据。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项工程施工方法、工程质量控制、施工进度控制、安全生产及文明施工保证措施、资金使用计划等诸多因素予以了充分考虑,突出科学性及可行性,是确保优质高速、安全文明地完成全部施工任务的重要施工技术文件。
内容摘要:本次市场调研是以湖南新康钧天地产策划公司发起的。通过对新化各人流量大的广场和主要商业干道,拦截大量目标客户群,对客户关于商品房的需求和家庭情
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内容摘要:房地产业具有投资大、周期长、风险大的行业特点,房地产项目的初期正确决策是房地产项目成功的首要条件。当许多房地产公司还处在完全由领导“拍脑袋”
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内容摘要:3+1+3”中的第一个“3”指的是“三结合”,即“结合市场状况”、“结合产品自身素质”、“结合销售状况”,是策划的依据,也就是本方案的第一部
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内容摘要:在项目的启动前期,我们需要对整个市场作一个比较深入的调查与分析,使我们对项目所处的宏观/微观市场环境有全面/正确的了解和认识,能准确把握宜昌
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内容摘要:产品研发必须以客户的需求为出发点。依据市场调查,熟悉目标市场上客户偏好与发展趋势
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发布时间:2008/11/23
文档标签:ztct集团的房地产跨越式发展,营销策略
内容摘要:以国际案例和架构调整的总体方向为依据,将zt目前主要流程的执行情况进行勾画,作为进一步分析的基础
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发布时间:2015/11/23
文档标签:施工企业新会计准则讲解,企业管理
内容摘要:实质重于形式:实质重于形式要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。实质重于形式
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内容摘要:战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的;
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,远洋地产,客户关系管理体系制度
内容摘要:也许客户的评价是感性的,而不是专业的。但是客户满意与否是他们真实的感受,也是他们向熟人做出对远洋评价的唯一依据。
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发布时间:2008/11/23
文档标签:企业管理,盛世地产流程优化方案最终版
内容摘要:地产流程设计,我们参照国内成功商业地产企业为蓝本,以正在实施的业务为依据,以流程再造理论为指导,要求全员参与,站在战略高度上进行设计,确保在
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发布时间:2015/11/24
文档标签:工程管理,工程质量内部验收表格
内容摘要:本表式旨在统一验收项目和验收方法,通过规范的检测要求,及时发现房产品中尚存的质量问题,落实整改;同时根据检查结果,积累质量信息,为今后的工程
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产项目成本控制总结
内容摘要:如土地中标,《项目目标成本(土地版)》将作为项目设计阶段目标成本的参照依据。否则由造价采购部存档。
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内容摘要:选叏新一轮限贩的二三线城市名单,主要依据房价涨幅和房地产开収投资增幅两个挃标,仍市场来看,一线城市限贩,丌仅是开収商,叐限贩影响深刻的还有地
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内容摘要:明确境外投资者和银行可依据此 办法办理外商直接投资人民币结算业务。10 月 14 日,商务部正式 印发《关于跨境人民币直接投资有关问题的通知
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内容摘要:除特別說明外,本手冊依據截止2009年1月31 日前頒布的法律和其他規範性文件作為分析基 礎。此外,除特別說明外,本手冊中所提及的 適用中國
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:产品规划初期阶段,处于产品未完全定型,各方面卖点未完整展现时期的个案名称的初步建议,本报告所提个案名称依据个案初步规划意
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内容摘要:工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部,采购部必须在24小时内(以工程部传真时间为准)确定价格并将价格清单传真至工程部。工程部可以参照
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内容摘要:本制度制定的依据是《管理之道》、《众信和诚公司基本制度》和销售部现状。
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:搜集分析国家政策、区域市场利好消息,对区域内房地产发展趋势、市场趋势、竞争对手作出较为准确的分析及预测,为公司经营提供决策依据。
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内容摘要:自我司5月25日入驻西大街项目,接受项目全程运营之后,先后对本地市场行情进行调研,并以此为依据对售楼部内外简包装
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内容摘要:1、 依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
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内容摘要:本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据荣安地产3-5年发展战略目标为设计思路 ;本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科
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发布时间:2015/11/17
文档标签:西安灞桥区“西安·澜湾”商品房建设项目,初步可行性研究报告
内容摘要:1.1 项目简介 41.2 项目提出背景 61.3 项目建设的必要性 81.4 可行性研究报告编制单位 91.5 项目可行性研究的依据 10
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内容摘要:第一章 工程概况及特点 3第一节 工程概况 3第二节 施工组织设计编导依据 5第三节 工程特点及难点 5第二章 施工前期准备 7第一节 施工
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:本套施工组织设计作为我公司对荷塘月色小区幼儿园装修改造工程指导施工的依据。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项
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