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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2010/12/11
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文档标签:开发定位,烟台市万科芝罘岛项目
内容摘要:基于项目目前所处的阶段以及万科的要求,本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销策略和手段,而是阐述思源基于对烟台高端市场和客户规律的把握、以及对芝罘岛板块的认知分析,从而得出对于芝罘岛项目的一些基本判断,作为产品设计阶段的前置思考。
发布时间:2011/12/11
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文档标签:西安普华圣堤雅纳项目,规划设计
内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板间即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,进行工法样板的提前施工定做、展示,并将影响住房质量的细节以工序分解和实物展示的方式,让客户深入了解所购房屋的相关建筑知识,做到明白、踏实购房。
发布时间:2012/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/3/15
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:工艺法样板间就像对房屋完成一场“解剖”,让参观者直观地感觉到房屋所用的建材、设备、智能化设施等,从形式到生活形态的改变,让客户有一个亲临其境的客观感受,突出开发商“关注建造质量、注重营造生活品质”的专业形象,可以说是实体样板间的一个有益补充。
发布时间:2012/1/10
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内容摘要:本报告仅作提供资料之用,客户幵丌能尽依赖此报告而叏代行使独立判断。本公司力求报告内容准确完整,但丌对因使用本报告而产生的任何后果承担法律责任。本报告的版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,如需引用和转载,需征得版权所有者的同意。任何人使用本报告,视为同意以上声明。
世联海尔绿城济南全运村项目营销策划报告 131P
发布时间:2011/3/10
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发布时间:2010/6/1
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发布时间:2015/11/23
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世联2010年大连客户案例分析 116P
发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/28
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深圳龙岗布吉可园形象定位报告 51P
发布时间:2008/2/14
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发布时间:2012/11/7
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内容摘要:公寓:从8月底开始每隔两周在售楼处举办一次“集中优惠活动”,对公寓未成交客户和到访客户举行,以“幸运大转轮”的形式进行小幅价格减免(做营销费
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发布时间:2010/12/11
文档标签:开发定位,烟台市万科芝罘岛项目
内容摘要:基于项目目前所处的阶段以及万科的要求,本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销策略和手段,而是阐述思源基于对烟台高端市场和客户规律的把握、以
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发布时间:2011/12/11
文档标签:西安普华圣堤雅纳项目,规划设计
内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板间即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:作为高端项目的立势亮相,需要以高品质、高规格的活动与项目的气质吻合,以提升客户期待.因此我们从活动公司选择开始,多次比较甄选,最终确定了品质
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内容摘要:万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注
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内容摘要:关内客户——福田客户约占36%,罗湖客户约占10%,以25-35 岁的首置白领为主,觉得性价比较高;投资客非常少
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内容摘要:在深圳市宝安南路1001号守盘的日日夜夜里,销售代表可以,且只可以为客户办理不花钱的“vip卡”;
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内容摘要:平开打消观望:实际价格比释放价格略高,但实行不分楼层一口价,所以快速出掉高楼层单位;此外推出了40套特价单位,单价低至1.7万;两个举措引发
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内容摘要:项目经理保证至少5年以上销售经理,3年以上销售团队管理经验,熟悉城北地产市场规律及客户情况。同时从公司重点品牌项目中抽调3名具有强势销售能力
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。
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内容摘要:项目处于整个片区——市政版块的开发边区,因城市各个版块,同类产品价格差距太大,客户差异性大,版块之间的楼盘可比性差,所以市府版块楼盘为项目核
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:工艺法样板间就像对房屋完成一场“解剖”,让参观者直观地感觉到房屋所用的建材、设备、智能化设施等,从形式到生活形态的改变,让客户有一个亲临其境
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发布时间:2012/1/10
文档标签:世联新政研究系列,世联2012年,:2011年房地产市场回顾,2012年展望
内容摘要:本报告仅作提供资料之用,客户幵丌能尽依赖此报告而叏代行使独立判断。本公司力求报告内容准确完整,但丌对因使用本报告而产生的任何后果承担法律责任
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内容摘要:世联地产依据客户需求和市场变化不断创新和探索新的业务范围,目前已经建立起包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、经纪服务和按揭服务的综合服务
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内容摘要:树立价格标杆:区域内其他写字楼项目均价在6000-7000左右,本项目在前期制定的开盘均价为7600,建立高价标竿,同时开盘立势,让客户充分
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内容摘要:提升客户预期价格,以略低于预期价格的实际价格发售,配合现场完美展示,让客户感受超值性。
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内容摘要:由于本次是进行大连高端客户(即金地产品线中“购买力”层面的第四档客户)的研究,所以在客户分类中便不再考虑购买力因素,仅从地域层面先将受访客户
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内容摘要:长沙融科开山之作--融科•三万英尺,凭借卓越的产品品质、强大的品牌资源、人性化的服务体系,赢得市场和客户高度认可,在极短的时间内
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内容摘要:形象定位的背景分析 市场站位 营造客户追随力由于可园以及佳兆业目前开发的大型项目均以欧式建筑为主,建议以欧洲旅游作为主要内容。
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。
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