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如何做好销售计划PPT教案 15P
发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/24
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发布时间:2012/4/18
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商业房地产开发前期调研 7P
发布时间:2012/3/31
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商业房地产开发前期调查 11P
发布时间:2012/3/30
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上海国际物流建设报告 84P
发布时间:2012/2/29
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房地产信托专题分析报告 0P
发布时间:2012/1/20
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内容摘要:房地产信贷紧缩加速了房地产信托业务的发展,2010 年和2011 年新增信托估计为5000 亿,占到存量信托的70%,按照1.5~2 年的发行期限,预计2012 年和2013 年将分别需要还本付息约为2500 亿和3100 亿,由于房地产市场的低迷,这些信托将面临着还款风险,需要以降价促销、“借新还旧”以及项目转让等方式来应对,由于今年3 季度是信托还款高峰期,所以将加剧二季度行业的调整;但总体而言,信托展期将使得系统性风险延迟到2013 释放,上市公司龙头企业信托参与度较低或者占比较低,而参与信托较多的中小开发商将面临较大风险,建议投资者回避中小开发商,防守性的持有龙头及商业地产公司。
2008年苏州楼市宏观政策分析 44P
发布时间:2011/12/27
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文登市中央龙湾项目营销策划报告 42P
发布时间:2011/11/1
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文档标签:文登市中央龙湾项目营销策划报告
内容摘要:1.文登房地产发展现状如何——文登房地产现状分析2.2010年文登房地产何去何从——文登房地产趋势预测3.中央龙湾项目的闪光点在哪——本案的核心价值挖掘4.中央龙湾营销系统存在哪些问题——项目问题分析5.怎么解决目前本案存在的问题——应对方法分析6.进入淡季,如何组织营销推广——淡季营销策略
发布时间:2011/2/3
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发布时间:2010/12/20
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2008年中国房地产趋势分析 50P
发布时间:2010/11/30
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发布时间:2010/11/16
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/3/11
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发布时间:2010/1/10
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内容摘要:管理者应对企业所处的周围环境有分析能力,从而掌握市场、社会、竞争对手等多方面的信息。
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内容摘要:1.“4.17新政”新国10条出台的背景分析 2.新政实施的短期影响: 3.后续市场预测: 4.应对策略: 新政前后杭州市住
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内容摘要:目前2011年对房地产影响较大的政策包括新国八条、房产税及银行贷款紧缩政策。这些政策对房地产的整体市场调控力度较大,对天津宝坻项目也存在着一
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:房地产限购令第一次出现在2010年4月新“国十条”中,其规定:要严格限制各种名目的炒房和投机性购房。商品住房价格过高、上涨过快、供应紧张的地
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内容摘要:受国际金融海啸的冲击,“保增长、调结构”成为2009年我们宏观经济发展的当务之急。2010年则是继续应对国际金融危机、保持经济平稳快速发展、
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内容摘要:房地产项目在开发的前期应对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并
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内容摘要:第一部分 入世后上海在国际物流方面的挑战与机遇 第二部分 上海国际物流现状分析 第三部分 发展国际物流的应对策略和行动
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内容摘要:房地产信贷紧缩加速了房地产信托业务的发展,2010 年和2011 年新增信托估计为5000 亿,占到存量信托的70%,按照1.5~2 年的发
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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发布时间:2011/11/1
文档标签:文登市中央龙湾项目营销策划报告
内容摘要:1.文登房地产发展现状如何——文登房地产现状分析2.2010年文登房地产何去何从——文登房地产趋势预测3.中央龙湾项目的闪光点在哪——本案的
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内容摘要:以业主质量管理为主导,以客户工程质量为主线,以提高客户满意度和实现华润置地高品质战略为目标。发现质量管理体系和客户工程质量存在的问题,分析产
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:经济调控目标是防过热和防通胀,将实行“从紧的货币政策”。政府将如何采取应对措施,以及这些措施的方向、力度,具有很大的不确定性。房地产领域继续
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内容摘要:本案总用地面积48948.6㎡,容积率0.66,建筑密度33.37%,绿地率34.21%,在高端别墅中属于较低水平,因此如何提升小区环境是应
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:现代企业来自同行业竞争的压力非常大,在这种情况下,企业必须发挥强大的“策划力”,做好竞合分析、SWOT分析,提出有效的应对方案,这是企业面对
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内容摘要:08年市场风云突变,远洋地产旗下各项目为应对各种市场难题,采取了TQI计划、团购促销尾房、奥运认筹、折扣抽奖、封盘重塑、降价等销售策略,取得
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内容摘要:在小区出入口附近即布置地下车库出入口,将小区内部车行系统引入地下,一方面达到了人车分流的规划方式,使小区地上景观不受车辆干扰;另一方面可以有
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