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苏州吴江横扇项目营销策划提案报告 115P
发布时间:2013/8/22
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合生创展大连旅顺项目营销推广提案报告 160P
发布时间:2013/8/20
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合纵联行广东惠州锦源国际营销策略提案 101P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/18
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发布时间:2013/8/13
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/8
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湖南五矿万里河山大盘项目营销策划提案 216P
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/6
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世联星海跃进村项目营销策划提案 114P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/1
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伟业武汉爱家国际华城营销策略提案 244P
发布时间:2013/7/31
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广州星河湾阶段广告策划提案 24P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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华业行秦皇岛滨海大盘项目全程营销策划提案 262P
发布时间:2013/7/23
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策源上海刚泰人民路项目营销企划提案 137P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/22
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发布时间:2013/7/20
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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金地.自在城营销策划方案第二次提案 122P
发布时间:2013/7/16
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郑州凤凰城项目策划提案报告报告成稿 106P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:3、房地产投资开发趋于更合理性。 理性化投资开发大大增加,多数企业重视市场调查研究和目标市场定位。销售增长率大于投资增长率,投资进入理性化轨
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内容摘要:下半年房地产调控政策效果开始逐步显现,市场交投淡静、观望气氛甚浓,楼市寒风阵阵··· 在如此恶劣的市场环境下有一个项目——它
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内容摘要:我们不赞同大规模铺排户外、电视等常规适用型的推广渠道,用大炮打蚊子,那是一种铺张久而久之也是一种疲劳——我们提倡一些更高性价比的推广方式我
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:项目景观通过现代手法表现传统山水园林意境,形成了组团特色园林景观,增强升项目舒适度及价值感。中心集中园林容易做出主题,景观更显生动;后续可以
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内容摘要:让公众明白新楼盘定位是年轻人的天下;初步建立品牌认知度;引起目标消费者的兴趣;在开盘前吸引消费者前来看房
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:感谢发展商为我们提供的本次研究与企划创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。 从某种意义上而言,我们的企划
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内容摘要:毋庸置疑的,我们也是豪宅,而且必是顶级的!那么面对如此的市场,我们是该说产品?说地段?还是低调内敛的表达高端人群的淡定从容?
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内容摘要:客户以板块内中低端客户为主,中高端客户流失至市府板块,但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质,对居住环境和地段有较高的要
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内容摘要:把提升服务/开拓市场的着眼点锁定在每位员工、商户、异业、政府、媒体周围,通过邻近化有效传递营销信息,挖掘潜在的客户需求,使服务更加亲情化。
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:从高端住区,到云端住区;对外颠覆以往对国外居住区的简单复制,对内颠覆“大、奢、豪”的空间居住概念,创造以人为本,以智慧为核心,以低碳科技为实
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:本板块作为两路传统的居住、商业、行政中心,生活、交通等配套设施完善,生活便利,两路本地消费者认可度较高;但是由于板块长期以来市场供应很小,大
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内容摘要:/ 没有高度发挥传说的效应,来划定与对手的直接排他性、或拉动高端客户竞相观看甚至成为中海拥趸的机会2/ 没有给到客户购买的身份认同(不复再有
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:市场预期:刚需为主的市场属性,双向调控政策不会对市场造成较大影响,上半年市场持续平稳发展;业内普遍预测,市场整体形势下半年将会不甚明朗。
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内容摘要:原因分析:中小城市顾客偏向于选择150平方米左右的大户型,因为习惯了宽敞舒适的大空间住房;但如果因为价格或资金的限制,他也会考虑那些空间利用
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内容摘要:开发商:——再次面临洗牌面对银行的紧缩银根,视现金为王,加大放量面对已经开发的产品,多采用降价策略,快速去化,回笼资金暂缓计划开工的项目,囤
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:1、项目总占地300亩,依据地块的自然环境划分为三期开发。2、由多层洋房、小高层与双拼别墅构成3、低层低容积率,容积率0.96,4、以板式多
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内容摘要:西安领袖圈层(CEO圈层、新经济层峰人士公司高层管理者[金融业、证券业、房地产业、通讯业、IT业等行业] 、西安成功私营企业主、商业经营者)
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:市场预期明显下降,对后市普遍不看好投资客退场,刚需成为市场主力房产销售价格和速度难以兼得整固期营销关键:市场长期调整,营销关键是现金为王,以
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