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鬃?商业街整体招商方案 8P
发布时间:2013/8/30
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金地烟台项目启动区策略 117P
发布时间:2013/8/29
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居然之家大庆项目营销策划总案终 146P
发布时间:2013/8/28
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鞍山兴隆四方项目营销策略提报 77P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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世联三线城市房地产营销推广 21P
发布时间:2013/8/27
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苏州金都城整体营销定位报告 110P
发布时间:2013/8/26
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碧水名郡一期营销执行报告 53P
发布时间:2013/8/26
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深港天地招商研判及建议报告 40P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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济南恒大绿洲开盘前重点营销策划工作汇报 111P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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振头沿街商业招商营销策略建议 91P
发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/25
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人民广场项目商业策划报告 100P
发布时间:2013/8/24
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上海万科·琥珀之心销售建议 47P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/24
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长沙时代二期营销策略方案 105P
发布时间:2013/8/23
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吉林卢瓦尔小镇项目工作策略 63P
发布时间:2013/8/23
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旭辉朗郡下半年度销售建议 119P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:如按2005年5月1日开业计划,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,鬃?商业街因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招
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内容摘要:世联2012年金地烟台项目启动区策略与物业发展建议,烟台市场现状呈现四大特征:刚需为市场主导、城市呈现“城、海、山”的资源价值体系、大盘开发
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:基于此,本建议力求从沿兴隆宝通地产如何运营鞍山市场的角度出发,提出兴隆四方项目在营销上应予以观注并着手解决的几大问题。
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内容摘要:本建议方案主要涵盖市场分析、项目分析、推广策略、案名设计、标志设计、推广费用预算等内容,作为项目全程营销推广的参照,进一步沟通、调整、细化之
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:便于客户对项目毗邻大润发所产生的人气有直观认识;项目外接待点——在人群密集区域设置项目外接待点,有利于项目知名度推广;建议在狮山路、何山路沿
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内容摘要:以B类客户和C类客户居多,各占总量45%、51%,说明客户购买欲望较高,但客户共享性强;建议充分运用时间节点、促销方式,抓住A类客户,守住B
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内容摘要:商业体量14㎡,集百货、电器、影院、餐饮、家居多个业态于一体,与多个品牌战略性合作,具有非凡的聚客力,辐射整个苏锡常地区
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:如以任务先行——独栋必须全部放出快速销售,而在11年政策调控重点“抓小放大”的大势环境下,利润无法最大化;如以利润先行——则可考虑独栋放慢销
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:项目地块位处“北国大商圈”,紧邻的广安商业区逐渐成熟,加上博物馆、图书馆、会展中心、星级酒店、人民广场等公共建筑,商业价值得天独厚!
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内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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内容摘要:SHOPPINGMALL(音译“摩尔”或“销品茂”),意为超级购物中心,指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中,由一个管理机构组织、协调和
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内容摘要:项目基地S.W.O.T,产品组合及整体定位建议,商业零售部分定位发展建议
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内容摘要:本案所在罗店板块为精装修叠加别墅市场,以沪太路为重要交通动线,蕴川路沿线项目对其不构成主要威胁。
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内容摘要:一期别墅主要目标客户群多为投资性客户,客户群体基本为:社会中高端客户群;
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内容摘要:在主力店尚未明确的情况下,我司建议B1层除主力店区域(如图所示),其余部分分阶段销售,可销售面积约16000平方米。最大化提升商铺的价值,同
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内容摘要:第一部分:2012年度巩工作总结,第二部分:2013年度工作计划第三部分:关于企业发展的建议
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内容摘要:本次提报的重点是隆尚城项目定位和物业发展建议,并就项目营销阶段的思路和策略进行沟通。
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