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深圳华侨城项目营销策划报告 130P
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发布时间:2013/7/23
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凡客诚品微博营销实践暨品牌创新 16P
发布时间:2013/7/23
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华伟·中央城开盘策略方案报告 19P
发布时间:2013/7/23
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郑州苏荷公寓定位及营销报告 127P
发布时间:2013/7/23
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太湖广场商业体营销思路报告 66P
发布时间:2013/7/23
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红星湖别墅项目前期策划报告 88P
发布时间:2013/7/23
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宁波东部新城河边公寓项目营销策划案 129P
发布时间:2013/7/22
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安徽六安皖西大戏院商业项目前期定位报告 128P
发布时间:2013/7/19
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世联合肥环美站北项目营销战略与策略报告 139P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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江苏阜宁城南新区晟功项目定位营销报告 145P
发布时间:2013/7/16
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博思堂招商小石城品牌形象策略研究 94P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:区域发展可能会出现比较大的分化,比如大城市的周边会受到很好的重视,然后发展的速度会提快,比如城际高铁的拉动,其周边地区的土地价值会有很大幅度
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内容摘要:本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:一个新的集住宅、旅游、商务、会展等于一体的城市副中心正在形成; 整个新城北处于一个哑铃状的发展状态,而本项目处于哑铃中段,区域市场发展较两端
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内容摘要:根据项目所处的地段综合性、地块规模及技术指标、周边竞争对手的分布情况,我司提出以下三种定位方向:定位方向一:超市主力店+辅营区定位方向二:超
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼产品在项目所处区域不易获得客户认可的
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内容摘要:启动区大手笔规划,体现大社区规划气势,充分展示未来居住的舒适、便利先行启动社区配套,充分展示未来生活场景,弱化周边生活氛围的不足
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:产品的价值包括基本价值与附加价值,前者是由消耗所决定”。后者则由技术附加、营销或服务附加和企业文化与品牌附加三部分所构成。目前,竞争优势已明
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:随着别墅用地停批影响的逐渐体现和购房者对生活质量追求的进一步提升,未来的一段时间之内,在近郊配套较完善、具有一定区位和交通优势的区域内,独栋
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:现在目标消费群如何看我们?地处市中心,生活配套较完善的一个新盘。广告之后,希望目标消费群如何看我们? 这是一个工作、生活不冲突,而又互补的“
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:其实在前面通过对客户的精准判断与研究中,我们可以清楚的找到客户在哪,总体的策略方向已经有了。在战术层面,又该如何系统的去执行到位,是一个关键
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:区域发展可能会出现比较大的分化,比如大城市的周边会受到很好的重视,然后发展的速度会提快,比如城际高铁的拉动,其周边地区的土地价值会有很大幅度
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内容摘要:在规划结构方面,以现有网点为依托,以建设新天地公园为契机,逐步调整武进老城商业业态布局,积极完善未来常州南部商业副中心的功能,以点带面,构造
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内容摘要:本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:3、房地产投资开发趋于更合理性。 理性化投资开发大大增加,多数企业重视市场调查研究和目标市场定位。销售增长率大于投资增长率,投资进入理性化轨
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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