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嘉兴世茂嘉兴项目营销推广方案 81P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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桂林坤龙·绿源雅居营销策划提案 75P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/17
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内容摘要:在参照贵司相关资料、二手资料搜集的基础上进行研究分析。由于时间紧迫、合作关系尚未确立、没有实地调研等原因,相关数据、结论与实际可能存在略微偏差。
亳州涡阳·北城世纪城营销方案 144P
发布时间:2013/8/13
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蚌埠晨阳滟澜山2012年度广告策略案 117P
发布时间:2013/8/13
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合富辉煌深圳金地坪山项目营销定位报告 100P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/7
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文档标签:重庆协信高九路总部基地,营销策略
内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整体规划布局和南边地块产品建议等工作,本次汇报将从整个项目的角度回顾策划思考过程。
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/1
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江苏扬州施沙路项目策划报告 206P
发布时间:2013/7/26
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/20
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北京华瀛置业项目营销策划方案 168P
发布时间:2013/7/18
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安徽黟县宇仁现代城项目市场定位与营销思考 163P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:结合嘉兴市场的发展轨迹判断,超大体量的商业规模并不适合区域型发展模式。因此,站在项目的全局整体化进行定位思考。
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内容摘要:以“城市运营”的理念来运作本项目——充分整合各类资源,将本项目塑造成一个“永不停歇的现代城中城,改写秦皇岛的旅游构架”,进而实现经济效益和社
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内容摘要:兰波·红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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内容摘要:一、市场及区域环境的研究二、项目思考及理解三、项目客户定位四、项目难点分析五、项目营销推广策略六、项目推盘销售计划
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内容摘要:兰波·红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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内容摘要:兰波·红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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发布时间:2013/8/17
文档标签:2013年3月10日宝能·芜湖电子信息产业园项目初步定位及营销运作思考
内容摘要:在参照贵司相关资料、二手资料搜集的基础上进行研究分析。由于时间紧迫、合作关系尚未确立、没有实地调研等原因,相关数据、结论与实际可能存在略微偏
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内容摘要:基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕市场如何界定、项目如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销推广
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内容摘要:定位回顾 变化思考 市场调研 定位研判
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内容摘要:很感谢金地给合富团队一个机会,参与本次竞标。坪山在售项目并不多,但合富已在坪山操盘超过2年,对于坪山的发展,未来的潜力较为了解,同时对于客户
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发布时间:2013/8/7
文档标签:重庆协信高九路总部基地,营销策略
内容摘要:中原咨询顾问中心自2010年11月下旬参与本项目的前期顾问咨询工作以来,截止目前,完成了项目的主导产业体系的选择、整体发展战略与定位、项目整
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内容摘要:第一部分、项目营销战略思考第二部分、楚雄经济环境分析 第三部分、产业地产发展概冴 第四部分、项目战略定位建议 第五部分、项目战略推广建议 第
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内容摘要:为客户降低风险,为客户创造价值,一直是我们矢志不渝的追求!
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:一个新的集住宅、旅游、商务、会展等于一体的城市副中心正在形成; 整个新城北处于一个哑铃状的发展状态,而本项目处于哑铃中段,区域市场发展较两端
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