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思源2010天津远洋西青项目全盘推广方案 195P
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世联深圳南方鸿基常平司马项目定位策划报告 116P
发布时间:2012/11/19
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思源2010年天津远洋西青项目推广方案 184P
发布时间:2012/11/13
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思源09年奥克斯武清泉达路项目发展策划案 141P
发布时间:2012/11/13
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中原深圳雷圳碧榕湾二期营销推广报告 170P
发布时间:2012/11/8
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2010年万科东莞虎门项目定位1 39P
发布时间:2012/10/23
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内容摘要:远洋西青项目在产品定位和设计完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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内容摘要:我们需要以高起点的“都市休闲示范区—URD计划”示范东莞东部的城市未来。
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内容摘要:长沙各个区域都有政府利好,本案利好无论在资源、配套、还是产品规划程度上均属于优势占有者。
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内容摘要:金洲大道全长20.393公里,工程总投资3.98亿元,是连接高新区、望城县、宁乡县的一条跨区双向6 车道主干道、设计时速80公里的城市I级公
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内容摘要:如狄更斯所言,这是最好的时代,这是最坏的时代。勿庸置疑,2009年的世界经济风雨飘摇,中国地产市场变幻莫测,京城东部低密度项目群雄逐鹿,我们
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内容摘要:在合适的土地上为合适的客户提供与之匹配的产品!
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内容摘要:突破以往“先定位,后定价”的报告思维,本报告以价格指导定位,定位指导营销
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内容摘要:08年以来青岛市内四区住宅成交量明显下降,除去四月份政策性住房大量供应的因素外,商品房成交量下降幅度超过65%。
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内容摘要:项目北临松雅湖生态规划公园,南临星沙经济中心,在整体区位上,本案位于星沙经济中心发展区与生态规划区交汇处,占据得天独厚的环境优势资源。
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内容摘要:本次沟通重点在于项目定位的深化以及营销策略的初步制定;对于项目价格的制定以及详细的推售设置,将在未来的深入沟通中进行逐步阐释。
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内容摘要:远洋西青项目在产品定位和设计完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出
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内容摘要:本报告的撰写主旨为:遵循房地产行业客观发展规律,通过对区域市场供求及未来趋势研究,结合发展商对项目的目标定位,在充分理解项目本体客观限制条件
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内容摘要:随着特区内用地的日益减少、西部通道及地铁线的开通、宝安龙岗两区全面城市化的启动,房地产“西移”和“外移”的发展趋势将会越来越明显。
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内容摘要:南硅谷——占据着深圳滨海沿线重要位置,是深圳乃至南中国唯一拥有硅谷概念的海湾新区。
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内容摘要:通过05年以来与贵司的合作,我司赞同贵司的地产开发理念;我司非常荣幸能够参加蓝钻风景花园项目的营销策划代理招标;我司将充分结合前期提交的《项
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内容摘要:基于项目目前所处的阶段以及万科的要求,本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销策略和手段,而是阐述思源基于对烟台高端市场和客户规律的把握、以
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内容摘要:基于项目目前所处的阶段以及万科的要求,本报告的重点不在于极具时尚创新意识的营销策略和手段,而是阐述思源基于对烟台高端市场和客户规律的把握、以
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内容摘要:在全球通用的维度上,定位每个品牌所处的位置,可以进行品牌间的比较,也可以了解目前的品牌形象和目标消费群体心目中向往的品牌形象间的差距。
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内容摘要:项目位于几大风景区之间,地理位置优越,景区物业概念强;本项目被高榜山环抱,高榜山是惠州市内规划的唯一一个城市森林公园,稀缺资源营造一种隐于山
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。
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内容摘要:房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作,其执业范围涵盖了房地产开发、项目咨询、产品设计、建设规划、广告策划、房产
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内容摘要:要超越保利银滩实现市场突围,本项目具有后发优势,在差异化形象定位、营销手段及展示服务上均存在突破机会。共5部分。
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内容摘要:要超越保利银滩实现市场突围,本项目具有后发优势,在差异化形象定位、营销手段及展示服务上均存在突破机会。共5部分。
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内容摘要:要超越保利银滩实现市场突围,本项目具有后发优势,在差异化形象定位、营销手段及展示服务上均存在突破机会。共5部分。
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内容摘要:要超越保利银滩实现市场突围,本项目具有后发优势,在差异化形象定位、营销手段及展示服务上均存在突破机会。共5部分。
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内容摘要:要超越保利银滩实现市场突围,本项目具有后发优势,在差异化形象定位、营销手段及展示服务上均存在突破机会。共5部分。
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内容摘要:分为项目机会分析、项目定位及操盘思路、整合营销攻略三个部分。
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内容摘要:本文是由世联2010年3月为万科东莞虎门项目撰写的定位及物业发展建议报告,共5部分。
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