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2010年吴江五金机电城营销策划报告 128P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/5/23
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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万浩金百合6—9月份活动方案 56P
发布时间:2013/4/30
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苏州世茂运河城四期推广策略思路 85P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/3/27
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2010年驻马店项目营销战略建议提报 226P
发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/28
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北京某家居广场策划案 14P
发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/7
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内容摘要:总体而言,吴江的整体商业氛围还比较差,整体的商业水平也比较低,即使最有本地人认可度的永康路也没有什么很有影响力和聚客效应的商业出现。在这样的
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内容摘要:相对于高端产品来说,整合营销传播所面对的是一个特定的消费群体,应综合运用与之相关联的一系列以消费者为核心的营销触媒,这需要我们重组营销渠道与
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内容摘要:主要内容包括:营销统计分析,客群特征分析,精品市场总结,推广费用效果比分析,上年营销费用总结。
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:在这个广告泛滥的时代,在这个整合营销传播的时代,我们如何避开与竞争对手正面相撞?我们如何寻找传播的差异化?如何让更多目标受众全面深度的了解天
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内容摘要:坦率的说,世茂运河城前期的营销是比较成功的,通过前期有效的整合推广,运河城在苏州市场建立起项目应有的知名度,并逐渐在消费者心目中成为区域置业
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内容摘要:一个地产项目的所有前期准备工作,在开盘的那一天都会得到检验。好的开始是成功的一半。如果开盘成功,那么对项目后期的销售工作将会产生很大的帮助;
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内容摘要:周边商圈私营人员、管理层、事业及政府单位员工、公务员等,以及城南片区的学校、银行、医院等中级人员和管理层:事业观—多以事业为生活的重心,强调
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内容摘要:本次研讨,我们不会拿众所周知的事情浪费大家的时间,我们不会用啰里啰嗦的市场数据和理论模型填充版面,我们是来阐述问题,并解决问题的,而在这有限
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内容摘要:区域内99%楼盘采用三级联动带客,亦是最为有效的带客渠道,联动费用4.5%+现金奖 。龙光城无三级联动,推广费约为2%,超额完成销售目标。
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内容摘要:“以创建家居行业品牌为纽带,整合优势资源,为家居行业经营者构筑全新的发展平台,为消费者提供诚信、优质的家居产品,高起点、高水准地参与家居市场
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内容摘要:在本商业项目中,我们刻意组合了多种档次餐饮并存,以保证能够最大限度吸引消费者的到来;而满足消费者不同层次定位的消费需求,是经过市场检验成功,
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内容摘要:经济的持续复苏为消费市场的回暖奠定了良好的经济基础,而通胀压力的增大则成为投资投机性需求加大入市的有力推动;短期内房产调控政策将持续加码,确
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