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发布时间:2011/12/31
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房企费用报销管理制度 6P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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东方新世国地产营销预算 10P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/13
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2010年度重庆蓝溪谷地推广策略全 117P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/9
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某公司营销中心办事处管理办法 25P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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2008年苏州中海项目后评估报告 62P
发布时间:2011/12/5
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营销中心费用预算总表 1P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/11/28
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公司营销中心办事处手册 25P
发布时间:2011/11/24
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无锡保利城综合体项目市场研究专题报告 140P
发布时间:2011/11/17
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某公司管理诊断及管理改进报告 60P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:地广人稀——周边乡镇村庄(如:较大的考家村等)基本都在改造,村民不需支付多少费用即可拥有数套住宅;因此单纯依靠周边既有居民是难以快速去化项目
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内容摘要:本制度所指费用是指差旅费、餐费、市内交通费以及业务招待费用等各项费用,不包括工程费用、营销费用以及财务费用。
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:公寓:从8月底开始每隔两周在售楼处举办一次“集中优惠活动”,对公寓未成交客户和到访客户举行,以“幸运大转轮”的形式进行小幅价格减免(做营销费
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内容摘要:集中对“仲夏之夜名流晚会+VIP客户资格申请”进行热炒。同时现场应该具备一定的噱头(折扣+抽奖)吸引客户到访和参与。
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内容摘要:东逸组团2003年1-3月销售指标为4000万元,营销费用为200万元,营销费用比例为5%
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:制订各期营销方案、广告推广策略、活动计划及费用预算,并于每月25日提交下月营销工作计划,每月30日形成下月工作事项任务单,同时下达广告公司工
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内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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内容摘要:招标人将按本须知前附表第14 项要求,由投标人自行对工程现场及周围环境进行踏勘,以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投
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内容摘要:销售人员培训不到位导致员工对项目缺少了解,在销售工作中就不能有效回答客户提问及处理突发事件,影响客户成交。由于乐城项目销售影响,同创公司前期
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内容摘要:本项目基本与湖滨一号同期发展,为公司分摊了管理费用和营销费用等期间费用,较好的发挥了规模优势。
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:09年实际发生营销企划费用约320万,占总销0.18%,按09年集团批复的项目营销费用比例2.12%计,费用额度应为3604万元;扣除样板房
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