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发布时间:2010/10/18
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文档标签:绍兴袍江星元南岸花园,营销策略
内容摘要:未取得预售许可的商品住房项目,房地产开发企业不得进行预售,不得以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用,不得参加任何展销活动。
发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/12
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博思堂策划部标准作业体系 82P
发布时间:2013/5/20
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房地产实操开发成本组成 4P
发布时间:2016/1/12
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
发布时间:2016/1/10
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房地产实操开发成本组成 4P
发布时间:2016/1/3
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
发布时间:2010/12/18
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内容摘要:预计下半年营销费用的比重将会增加,管理费用的下降速度在短期内也将放慢并存在小幅上升的可能,而财务费用由于项目的借款利息可以资本化进入项目成本而使该项费用的统计已经失真,并未体现出真正的财务成本,但财务费用大幅增加已是人所共知的事实。
发布时间:2007/12/18
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2010年度重庆蓝溪谷地推广策略全 117P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/4/5
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发布时间:2010/12/13
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/12/13
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郑州市正商明钻项目营销方案 40P
发布时间:2015/9/9
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00-物业与业主交接程序 1P
发布时间:2015/4/10
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发布时间:2010/10/18
文档标签:绍兴袍江星元南岸花园,营销策略
内容摘要:未取得预售许可的商品住房项目,房地产开发企业不得进行预售,不得以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质
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内容摘要:龙爪山林场自1996年被批准建立森林公园以来,每年投入到公园造林绿化和森林资源保护方面的费用达200万左右,目前公园的森林覆盖率达到90.1
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内容摘要:本案是高县首席街区式城市综合体,之于本案营销是机遇也是挑战!综合考虑拔高销售价格、保证销售速率、控制营销费用等因素,我们认为只有针对项目目标
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内容摘要:二期预计在2011年4月推出,户型是80-87㎡左史的二房、小三房。二期的装修费用将比一期多1000元左史,所以售价将上涨2011.3.21
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:房地产开发成本主要有以下9个方面构成:土地成本、建安造价、配套设施、勘察设计监理、营销、财务费用、企业管理费用、行政事业收费、营业税。提示:
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:投标人将自行察看现场,察看现场费用自理。接受投标文件的截止时间为2005 年6 月27日10:00时,请在此时间前送达福清市建设工程交易中心
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内容摘要:房地产开发成本主要有以下9个方面构成:土地成本、建安造价、配套设施、勘察设计监理、营销、财务费用、企业管理费用、行政事业收费、营业税。提示:
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内容摘要:个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产行业财务数据点评,长城证券
内容摘要:预计下半年营销费用的比重将会增加,管理费用的下降速度在短期内也将放慢并存在小幅上升的可能,而财务费用由于项目的借款利息可以资本化进入项目成本
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内容摘要:项目在可售物业销售完成后,开发投入的资金(包括地价及开发建设费用等)能全部回收,并持有4万平方米的商场物业。
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:2010年总销售额7.2亿*1.2%=864万2010年实际发生营销费用542万元;2010年盈余营销费用=总营销费用-已发生费用=322万
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内容摘要:销售部的入住通知单;2、询问客户情况,填写《住户资料表》;3、引导业主认真阅读装修管理规定并领取《业主手册》一本4、阅读并签定物业管理服务及
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