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发布时间:2012/1/1
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文档标签:北京矿建吉林万科城项目,营销策略
内容摘要:方案的编制内容不仅仅是施工的技术措施、质量控制措施、工期及各项计划的控制措施、安全文明施工的保障措施等,更要结合万科公司的各项标准来校定和增添方案内容,例如《万科A4标准》对成品实测实量的质量控制标准;《万科合同附件》对各工序及重要施工节点的施工方法及技术措施做法要求;《万科安全文明施工标准》对万科工程总体的安全文明施工样板规定等,都需容纳到施工组织设计及专项方案中。
戴德梁行地产顾问公司全程策划内容 10P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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酒店餐饮营销策划方案 17P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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酒店经营年度营销方案 15P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/11/23
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成都广场一期推售计划 34P
发布时间:2011/11/19
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发布时间:2011/11/14
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地产销售职业操盘手册 97P
发布时间:2011/11/11
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商城业主联动奖励计划 1P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2012/1/1
文档标签:北京矿建吉林万科城项目,营销策略
内容摘要:方案的编制内容不仅仅是施工的技术措施、质量控制措施、工期及各项计划的控制措施、安全文明施工的保障措施等,更要结合万科公司的各项标准来校定和增
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内容摘要:方法: 我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解。
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内容摘要:目前蓄水客户区域性特征明显,居住或工作在开发区的客户占项目蓄水客户的70%左右,其他区域客户较分散,区域外市场吸纳不足。
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内容摘要:由于前期蓄客周期较长,加上第一批次有较多内部客户,因此第一批次的销售情况不作为此次销售速度参考
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内容摘要:根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
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内容摘要:营销更多是战术执行层面的完美性,其特征表现为组织结构的严密性以及行为的敏捷性;品牌则是战略层面深度思考,具有长期性、高瞻性,营销的投入表现为
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内容摘要:昌盛双喜城所处的地段是不可复制的稀缺因素,自面市就备受市场关注,前两个阶段的销售状况跟市场对项目的认知,项目自身定位和社区整体形象息息相关,
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内容摘要:销售人员培训不到位导致员工对项目缺少了解,在销售工作中就不能有效回答客户提问及处理突发事件,影响客户成交。由于乐城项目销售影响,同创公司前期
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内容摘要:根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
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内容摘要:凯旋中心暨商业街营销策划方案,是按照凯旋城的总体战略思想,结合项目核心概念以及市场竞争态势而制订的营销策划方案。本方案主要围绕营销目标,明确
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内容摘要:“国四条”实际上既是2010年政府对于房地产业方面的工作目标要求,又为各地方政府开展有关房地产业的政策制定提供指导性意见。“国四条”的公布表
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内容摘要:制定项目部统一答客问,每周定期与发展商举行例会,汇报阶段性的工作计划,反馈营销过程中的各种问题,听取发展商意见并不断地就项目发展状况提出建设
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内容摘要:销售准备工作是一项时间较长内容较复杂的工作,保证制定销售计划、酝酿价格策略、选择销售模式、确立开盘时机、安排销售节奏、编制卖场包装方案及开展
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内容摘要:第一章 项目现状分析第二章 下半年营销总纲领第三章 8月营销推广执行计划第四章 工作进度时间计划
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内容摘要:商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备
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内容摘要:为了全面、顺利的开展营销工作,本方案将详细的对各阶段工作进行安排和计划,做到有条不紊,创造优异的销售业绩。
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内容摘要:一是要求地方立即制定实施细则,并严格实行问责制;二是要求差别化的信贷购房政策全面实施,取消了各地政策执行的弹性空间,政策效果将更加显现
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内容摘要:最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体
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