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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/8/29
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2012/2/21
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发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/9
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崇明城桥镇项目营销策划报告 36P
发布时间:2011/12/28
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实达项目市场营销及销售组织体系 129P
发布时间:2011/11/15
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山水雅居全程营销策划报告 35P
发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/7
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承雨地产项目招商工作建议书 25P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/10/18
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房地产项目展销会策略 6P
发布时间:2011/10/8
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发布时间:2011/9/8
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商业地产招商工作思路 13P
发布时间:2011/8/18
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常州市阳光盛汇商业街项目全程营销执行大纲 132P
发布时间:2011/7/13
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发布时间:2011/6/29
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发布时间:2011/6/15
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郑州某房地产项目营销策划书 65P
发布时间:2011/5/11
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内容摘要:最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体
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内容摘要:随着2006年10月以前所有销售准备工作的就绪,国内异地市场的预热期开始推进本阶段将以山西市场为重点,主要通过巡展,并与当地房地产主流媒体及
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内容摘要:接洽贵司莱芜项目后,我方迅速组建了项目组,并与第一时间奔赴莱芜了解项目及当地市场情况,着重对贵司关注的产品及营销推广包装方面进行了深入彻底的
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内容摘要:全面解析长沙产权式酒店推广脉络一、当前产权酒店市场状况二、项目扫描三、项目营销需要解决的主要问题四、开盘前营销推广基本思路五、工作计划表六、
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内容摘要:珠江新城,广州市未来的商业中心,寸土寸金,地产商的青睐之地。根据碧海湾群楼项目情况,我司组织了针对性的市场调查工作,进行系统的整理与分析,现
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内容摘要:感谢贵司信任及委托,使我司有机会参与【东方盐湖城项目】营销策划竞标方案,我们对该项目有着浓厚的兴趣与极高的信心。我司自接到贵司通知之日起,就
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内容摘要:营销更多是战术执行层面的完美性,其特征表现为组织结构的严密性以及行为的敏捷性;品牌则是战略层面深度思考,具有长期性、高瞻性,营销的投入表现为
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:承蒙贵司的信任与支持,成都尚能地产顾问有限公司组织相关工作人员对城东区域房产市场进行了深入调研,调研的主要内容包括:宏观市场状况、 区域情况
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单
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内容摘要:公司成立由经理、三总师和投标、经营、技术、物资、工程、财会和企管部负责人组成的“投标工作领导小组”(见附件一),统一组织和领导公司的投标工作
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内容摘要:1、开展一汽大众国庆大假免费检测活动; 2、参加公司组织的巡展活动
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内容摘要:为获取崇明县房地产市场特别是消费者购房需求方面的第一手资料,通过对崇明县购房消费者基本信息的分析,使本项目在市场定位、产品定位和销售策略的制
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内容摘要:项目目的:设计能够支持实达集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构,以及与之相关的主要工作程序和业绩管理体系
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内容摘要:房地产开发与房地产营销发展到今天,已经处于客户导向阶段。房地产开发与营销的各个环境节都应以客户为中心,首先应经过严密的市场调查与论证,确定目
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内容摘要:承蒙贵司厚爱及信任,在2005年10月份使我们荣幸地参与“林云江山”项目的销售跟进工作。在此的之前之后,我们一直密切地关注着潼南房地产市场的
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内容摘要:最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体
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内容摘要:在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单
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内容摘要:制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。招商
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内容摘要:做好建亨•湖城领秀项目的入伙工作,组织业主顺利办理入伙手续,向业主展示良好形象,将从视觉感观、服务礼仪、手续快捷、流程顺畅上给业
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内容摘要:一、项目简介二、市场概况及基本竞争格局三、项目SWOT分析四、目标市场权衡及锁定,品牌形象突破口甄别及品牌定义五、本房地产品牌内涵次序及品牌
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